INVESTIGADORES
LEYES Rodolfo Matias
congresos y reuniones científicas
Título:
Conflictos obreros en la etapa de toma de conciencia corporativa de clase: El caso de la huelga del frigorífico Liebig´s Colón en 1918
Autor/es:
LEYES, RODOLFO
Lugar:
Bariloche
Reunión:
Jornada; XII Jornadas Interescuelas/Departamentos de Historia; 2009
Resumen:
La Historia de las luchas de los obreros en Entre Ríos ha sido desatendida por los historiadores, la cantidad de trabajos con carácter científico que tratan a la clase trabajadora y sus conflictos, pueden contarse con los dedos de una mano y el conflicto de la Liebig´s de 1918 no escapa a éste desinterés historiográfico, solo ha sido tratado de modo superficial por Mario Gasparri, que en 2008 logró incluir un breve resumen, de carácter descriptivo sobre el conflicto en la compilación de Senén González ?Carne, industria, trabajadores y Liebig? (Ed. Corregidor), así, nos proponemos trabajar el conflicto partiendo de un problema: ¿Cómo se manifestó la conciencia corporativa de clase en el conflicto del frigorífico Liebig´s Colón, Entre Ríos, en 1918?El estudiar este conflicto nos permite visualizar la conciencia corporativa de clase de ésta fracción de la clase obrera en un periodo de depresión económica y expansión de la organización gremial. El boicot en julio de 1918, fue la primera manifestación del conflicto obrero, el hecho se produjo por el aumento del pasaje de las lanchas que transportaban a los trabajadores desde Colón al establecimiento. Estos decidieron negarse al uso de las lanchas, y llegar a la fábrica por tierra. A partir del triunfo, nace el primer sindicato del frigorífico- desde su fundación en 1903- y con él se organiza la mayor parte de clase obrera de Colón entorno a la ?Sociedad de Oficios Varios?, la cual estaba compuesta principalmente por los trabajadores de Liebig y de la Federación Obrera Marítima.Luego de la victoria y con las fuerzas proletarias agrupadas, deciden que es necesario un reajuste salarial. Para diciembre del mismo año, comenzaron los rumores de huelga, la gerencia anticipándose al conflicto pone en práctica el lock-out, pensando que paralizando las actividades se apaciguarían los ánimos.La visita del secretario de la F.O.R.A. del IXº congreso, Sebastián Marotta, en los primeros días de diciembre, nos habla de la importancia que la central sindical le dedicaba al establecimiento. Viéndose, además, como la F.O.R.A. toma en sus manos parte del conflicto, porque de ello dependía que la organización alcanzada- materialización de la conciencia corporativa- sigua su curso ascendente. Al analizar el desenvolvimiento del conflicto, como actuaron los diferentes actores y cual fue el resultado de la medida, podremos comprender como fue la organización de la conciencia corporativa de clase de ésta fracción de la clase obrera en Entre Ríos.