CONICET | Buscador de Institutos y Recursos Humanos

En los últimos quince años se puede evidenciar una tendencia global a la remunicipalización o re-estatización de empresas proveedoras de agua potable y saneamiento, que en las décadas previas habían sido privatizadas. El fracaso del modelo neoliberal de gestión privada del agua -expresado en la falta de expansión del servicio y la agudización de las desigualdades en relación al acceso- llevó a que en diversos países y ciudades, cada vez más, los gobiernos decidan retornar la gestión de los servicios urbanos de agua a control público. En la Argentina, este proceso se tradujo en la rescisión de gran parte de los contratos de concesión a empresas trasnacionales y la creación de nuevas empresas de propiedad estatal. No obstante, este nuevo modelo adquiere ciertas características propias que lo diferencian tanto de la gestión privada como del viejo modelo estatal identificado con la empresa Obras Sanitarias de la Nación, a cargo del servicio durante gran parte del siglo XX. El objetivo del presente trabajo es caracterizar los distintos casos de re-estatización del servicio de agua y saneamiento que han tenido lugar en la Argentina durante los últimos años y analizar sus principales similitudes y diferencias con respecto a los modelos previos de prestación. Para ello nos proponemos avanzar primero en la construcción de un "mapa de re-estatizaciones" del servicio de agua y saneamiento en Argentina. Y, segundo, trabajar con estudio de caso, tomando las re-estatizaciones de Agua y Saneamientos Argentinos (AySA) en Buenos Aires y el de Aguas Santafesinas (ASSA) en la Provincia de Santa Fe, buscando analizar las principales características de este "nuevo" modelo público de prestación. La metodología utilizada consiste en un abordaje cualitativo basado en la revisión de fuentes primarias (entrevistas a expertos y funcionarios del sector) y secundarias (revisión de normativa provincial y nacional).

enviar mensaje