Modelos de gestión gremial durante el agronegocio. Contrapuntos historiográficos y propuestas de análisis

CARINI, GABRIEL FERNANDO

Córdoba

Workshop; II Workshop Interuniversitario, La cuestión agraria en perspectiva: actores, procesos y políticas en debate (siglos XX-XXI); 2019

Centro de Investigaciones de la Facultad de Filosofía y Humanidades de la UNC

La presente ponencia se encuentra organizado en tres apartados. En el primero ofrecemos algunas precisiones sobre el referente empírico objeto de estudio. En este punto, nos interesa explicitar algunas elecciones de orden metodológico que justifican la elección del mismo. En el segundo historizamos el proceso por medio del cual la dirigencia rural de la entidad analizada generó una redefinición en su perfil institucional a los fines de adecuarlo a los imperativos del agronegocio. Nos concentraremos en dos cuestiones. Por un lado, comentaremos los cambios introducidos en el modelo organizativo de la entidad, refiriéndonos exclusivamente a la figura de las comisiones asesorares. Por el otro lado, avanzaremos en la descripción de las actividades tendientes a mejorar la performance económica de sus bases sociales generados a partir de esos espacios institucionales.