Liderazgo Político y Arena Parlamentaria. Una Comparación entre Italia y Argentina

SAETTONE, FEDERICO MÁXIMO

CONICET/Centro Argentina de Etnología Americana (CAEA)

Lugar: Buenos Aires; Año: 2006 p. 130

950-692-071-0

El presente libro tiene el objeto de analizar el liderazgo político en relación al partido parlamentario, entendido como un ámbito ideal de representación política, en donde confluyen los líderes del gobierno, parlamentarios y del partido. Una vez resuelta la elección, la principal función de un partido ?siempre que sea relevante desde el punto de vista electoral- es la de ?gobernar?; función que dependerá del mayor o menor grado de integración del liderazgo político en el partido parlamentario, el cual dependerá de dos variables: el sistema político y la organización partidaria. El sistema político se refiere aquí a las dos formas específicas de gobiernos democráticos que ha asumido las democracias a partir del siglo XIX: el presidencialismo y el parlamentarismo. La organización partidaria hace referencia a un sistema ?intra-organizativo?, en el cual el partido parlamentario es una ?parte? o ?fase? interactuante de un todo mayor -el partido en sentido estricto. Una vez aclarado lo anterior, en la presente obra, se buscará analizar el liderazgo político en un contexto institucional presidencial y parlamentario. Los casos elegidos para la realización de este estudio son dos: Italia, correspondiente a un parlamentarismo con multipartidismo con gobiernos inestables y débiles (Di Palma 1979); y la Argentina, que representa bastante bien un caso de presidencialismo latinoamericano con fuerte predominio del Ejecutico (Mustapic 2001; Nino 2005). La elección de Argentina e Italia, que son dos casos disímiles (uno parlamentario y el otro presidencialista), tiene la originalidad de poner la mirada en configuraciones institucionales y partidaria que salen la matríz típica del estudio de los casos clásicos, como Gran Bretaña, Francia, Alemania, Estados Unidos, etc.