“Cómo protestan los que protestan. Un análisis del conflicto de la empresa Mahle en la provincia de Santa Fe”

ESTEBAN IGLESIAS

Cordoba

Congreso; X Congreso Nacional de Ciencia Política. Sociedad Argentina de Análisis Político; 2011

Sociedad Argentina de Analisis Politico

Mahle era una empresa metalúrgica que producía aros de pistón para motores, empleando cerca de 500 trabajadores. Localizada en la ciudad de Rosario, y ante la decisión de cerrarla por parte de sus propietarios, a comienzos de 2009, los trabajadores tomaron la empresa con el propósito de resguardar su fuente de trabajo. Esto, sin dudas, la catapultó a ser el caso paradigmático de conflicto político-laboral que tuvo la primera gestión socialista en la provincia de Santa Fe, durante el período 2007-2011. Desde comienzos de este nuevo milenio mucho ha cambiado en nuestro país. Particularmente, nos interesa señalar uno de esos cambios: el vínculo entre el Estado y las organizaciones sindicales, las que desde 2005 vuelven a ocupar el centro de la escena política. Ahora bien, este conjunto de transformaciones se consolidan en la provincia de Santa Fe cuando al frente del gobierno se encuentra el denominado “Frente Progresista Cívico y Social”, coalición política liderada por el Partido Socialista. ¿Cómo se gestionó este conflicto? ¿Qué particularidades presentó? ¿Qué papel jugó el Estado? ¿Qué fisonomía y dinámica asumió la lucha de los trabajadores y de la dirigencia sindical? Estas preguntas son las que orientan estas indagaciones, siendo nuestro propósito analizar la dimensión política de la estrategia sindical y su punto de contacto con la dimensión identitaria. Finalmente, cabe destacar que la fuente de trabajo no se perdió ya que fue comprada por otro empresario. Sin embargo, no volvió a ser la misma, contando ahora con la tercera parte de los trabajadores que tenían antes que se desate el conflicto. Su nuevo nombre es Aros Kim S.A.