Relaciones laborales y acción sindical en empresas multinacionales.

MARCELO DELFINI ; SILVANA GURRERA

Rosario

Congreso; Congreso Internacional Rosario 2010. Profundizando la democracia como forma de vida; 2010

Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales, Universidad Nacional de Rosario.

En los últimos años América Latina, y la Argentina en particular, han experimentado un fuerte proceso de extranjerización productiva como resultado de los crecientes flujos de inversión extranjera directa. Esta condición, derivada de la profundización de la globalización de la producción y el comercio de bienes y servicios, ha convertido a las Empresas Multinacionales (EMN) en agentes que tienen un impacto sustantivo en las economías regional y nacional. Una basta literatura internacional ha dado cuenta de las modificaciones que las EMN introducen en las relaciones laborales de los diferentes países de instalación con el fin de homogeneizar las prácticas de empleo a nivel mundial, sobrepasando, en algunos casos las instituciones y lógicas regulatorias de los países en las que operan. Así, pueden destacarse los procesos de descentralización de la negociación colectiva, el privilegio de modalidades de gestión inspiradas en el capital humano, la individualización de las relaciones laborales y de prácticas que erosionan los canales que vinculan a los representantes sindicales con las bases en los espacios de trabajo. En Europa, la creación de los comités de empresas ha sido una forma de respuesta al avance de las firmas multinacionales, aunque con resultados diversos. En América Latina, si bien se han desarrollado algunas experiencias, aún parece ser escasa la formulación de aquéllos a nivel regional, más allá de la extensa trayectoria de espacios como las confederaciones sindicales regionales, las que han sido una voz de denuncia en numerosos procesos políticos. El presente trabajo analiza el desarrollo de las relaciones laborales en las EMN y la extensión de las prácticas sindicales en los lugares de trabajo, atendiendo a los vínculos que tejen las organizaciones presentes en las EMN instaladas en la Argentina con los representantes gremiales de otras filiales para consensuar una estrategia global o regional que tenga por objetivo proteger los derechos individuales y colectivos de los trabajadores y avanzar así hacia la democratización de los espacios de trabajo, frente al avance de la dinámica fragmentadora que imponen firmas multinacionales. Para ello se parte de un análisis que combina técnicas cuantitativas y cualitativas para dar cuenta de las formas de vinculaciones existentes entre filiales de EMN. Este estudio toma como fuente la Encuesta a Empresas Multinacionales que operan en Argentina (2006-2008), realizada por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. Asimismo, el análisis se complementa con entrevistas a informantes clave del mundo sindical, entre ellos, dirigentes y delegados gremiales las EMN.