Tramas productivas, organización del trabajo y circulación del conocimiento. Los casos de la industria automotriz y siderúrgica Argentina

SONIA ROITTER, ANALÍA ERBES, GABRIEL YOGUEL, MARCELO DELFINI Y ANDREA PUJOL

Buenos Aires

Jornada; Seminario “Generación de empleo desde una política industrial” Ministerio de Trabajo. Argentina.; 2006

Ministerio de trabajo de la Nación

En el presente análisis se parte de la idea de que la organización del trabajo puede contribuir al desarrollo de las competencias endógenas, cuando la intervención de los trabajadores se da en organizaciones flexibles[1] que favorecen la participación activa de estos en el proceso de producción y en el intercambio y circulación del conocimiento. Bajo esas condiciones, la generación de conocimiento en las empresas favorece su competitividad, contribuye a la formación de las competencias laborales y está en línea con los procesos de mejora continua y de capacitación. Las preguntas centrales que guían la investigación son las siguientes: ¿qué dimensiones permiten identificar diferentes formas de organización del trabajo en las empresas?; ¿cómo se manifiestan estas formas en las firmas de cada una de las tramas? y ¿qué tipo de organización del trabajo es más favorable para el desarrollo del resto de las dimensiones que conforman las competencias endógenas?. A partir del marco teórico que se presenta y de las características de las tramas estudiadas (Albornoz, et. al 2004; Yoguel et al, 2004; Motta et al., 2006; Morhorlang et al., 2006) se pueden plantear las siguientes hipótesis: i)                              La forma que adopta la organización del proceso de trabajo afecta la generación y transmisión de conocimientos y, por lo tanto, la acumulación de competencias endógenas al interior de las empresas. En este sentido, se espera que las empresas con una organización del trabajo más flexible  posean una dinámica más innovadora, contribuyendo al fortalecimiento de las competencias laborales y generando un proceso virtuoso con el desarrollo de sus competencias endógenas, ii)                            En un contexto de escaso desarrollo de los sistemas locales de innovación y de escasa densidad de las redes, el desarrollo de competencias endógenas está, además, asociado directamente al tamaño de los agentes: Las empresas más pequeñas poseerán, por tanto, menores competencias, iii)                           El desempeño económico y la creación de empleo en las firmas depende, entre otros factores, del desarrollo de competencias endógenas de las mismas, de  la trama de las que forman parte y de la articulación existente entre las empresas y el núcleo de la trama. El presente trabajo se realizó a partir de un a muestra de 171 firmas pertenecientes a las tramas siderúrgica y automotriz. A partir de ello se realizó un análisis factorial de correspondencias múltiples (AFCM) que permite constituir grupos homogéneos (Clusters) considerando simultáneamente los diferentes planos que determinan la forma de organización del trabajo prevaleciente. [1] Con la idea de Flexibilidad de la organización del trabajo hacemos referencia a la lógica de “flexibilidad interna” sugerida por Boyer (1987) dejando al margen las formas de flexibilidad externa, contradictorias con el concepto de empleo de calidad.