La apropiación del saber en los espacios de trabajo de las prácticas coercitivas a la concreción hegemónica

MARCELO DELFINI, MARÍA ANA DROLAS Y VALENTINA PICCHETTI

Buenos Aires

Congreso; 8 ° Congreso Nacional de estudios del trabajo; 2007

ASET

El principal objetivo que tiene este trabajo es analizar la manera en que la estandarización del conocimiento productivo constituye un proceso de concreción hegemónica en la medida en que el saber tácito es “cedido voluntariamente” a la empresa a través de procesos difusos de explicitación. Para dar cuenta de este objetivo se   intenta establecer: primero, la intensa circulación, en los espacios de trabajo, de los saberes generados en la realización de las tareas; segundo, que esa circulación de saberes productivos es primero “detenida” a través de dispositivos que lo cristalizan y luego “liberada” a través de su codificación, posibilitando así su apropiación por parte de los encargados de pensar la estrategia productiva de la empresa y, tercero, como consecuencia obvia, que esa apropiación es lo que transforma el conocimiento tácito en conocimiento normalizado utilizado como elemento para lograr incrementos en la productividad y calidad del trabajo requerida por las normas vigentes. De esta manera, lo que se encuentra en juego en los espacios de trabajo son las formas de control que se desarrollan para concretar la transferencia del conocimiento a la empresa1. Estas formas se dan en un continuo que va desde formas abiertamente coercitivas (y, en este sentido, más transparentes) a formas de carácter hegemónico conformadoras de una subjetividad legitimante de esas prácticas. Para desarrollar este trabajo partimos de las siguientes preguntas: ¿Qué prácticas se desarrollan en los espacios de trabajo para la transferencia del saber obrero? ¿Cuáles son las prácticas, vinculadas a la apropiación del saber, que pueden denominarse como procesos de concreción hegemónica? ¿Qué formas de resistencias aparecen vinculados a estos elementos? Recurrimos a una metodología de carácter cualitativa por medio de la realización de entrevistas a trabajadores de dos empresas de alta tecnología para llevar adelante esta ponencia, enfocando en aquellos factores que creemos posibilitan la aprehensión de las dinámicas de funcionamiento de los mecanismos de apropiación.