PRÁCTICAS Y ESTRATEGIAS PARA ASEGURAR EL RENDIMIENTO DE LA FUERZA DE TRABAJO: ENTRE LA COERCIÓN Y EL CONSENTIMIENTO EN LOS ESPACIOS DE TRABAJO DEL SECTOR AUTOMOTRIZ

MARCELO DELFINI Y VALENTINA PICCHETTI

Salta

Congreso; 8 CONGRESO DE ANTROPOLOGÍA SOCIAL.; 2006

Universidad Nacional de Salta

Indagar sobre la problemática de la dominación en los espacios de trabajo, es referirse a las formas que adquiere el capital para obtener ,en primer lugar, un mayor rendimiento de la fuerza de trabajo y en segunda instancia,  para perpetuar su dominación y reproducción como clase. La concreción de ello supone instancias que van desde la coerción al consentimiento en los espacios de trabajo y las formas de articulación entre estos extremos. El objetivo del presente trabajo es analizar los distintas estrategias y prácticas que adoptan las empresas para lograr el consentimiento de los trabajadores y con ello asegurarse un mayor rendimiento de la fuerza de trabajo, convirtiéndose de esta manera en mecanismos que tienden a hegemonizar el espacio de la empresa, articulando los intereses de los trabajadores con los de la empresas y resaltando las formas de cooperación entre ambos. Este análisis se realiza en dos firmas del sector automotriz: una empresa terminal y una autopartista, lo que hace posible establecer comparaciones entre las estrategias utilizadas en cada una de ellas. Para indagar sobre el tema propuesto, se realizaron entrevistas semi estructuradas con trabajadores de las firmas. Al respecto, se pudo observar las diferencias y similitudes en las prácticas establecidas por las firmas para lograr el consentimiento de los trabajadores.