Sistemas de pagos por rendimiento en filiales de empresas multinacionales instaladas en Argentina

QUADRANA, ALEJANDRA; DELFINI, MARCELO; CRETINI, IGNACIO

REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA

Universidad de Zulia

Lugar: Zulia; Año: 2019 p. 473 - 488

1315-9984

En los últimos años, nuevas formas de gestión de la fuerza de trabajo implementaronsistemas de pagos por rendimiento como forma de individualización salarial. El objetivoprincipal del artículo es establecer el uso de sistemas de pagos por rendimiento enempresas multinacionales de Argentina y su asociación con diferentes característicasde la empresa y los sindicatos. Se realizó un análisis cuantitativo basado en encuestasrealizadas en 2016 a filiales de las empresas antes mencionadas. Se elaboraron tablasde contingencia para testear la existencia y significación estadística de la asociaciónentre variables seleccionadas. Los resultados indican una asociación positiva significativaentre el sistema de pagos por rendimiento de individualización alta y las categorías:origen estadounidenses, sector servicios, tamaño mundial grande y pequeño, ingreso alpaís después del 2002, filiales controladas por casa matriz, ausencia de representaciónsindical, bajas tasas de afiliación sindical y política no negociadora con los sindicatos. Seconcluye que, ante el avance de los sistemas de pagos por rendimiento individualizantes los sindicatos se enfrentan al desafío de negociar las mejores condiciones de incorporaciónde estas estrategias en favor de sus trabajadores