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Nuestro objeto en este ensayo se recorta al impacto de la represión entre los trabajadores eléctricos dependientes de la Empresa Provincial de Energía Córdoba (EPEC) a partir de los ataques efectuados a su organización gremial, el SLyFC. No sólo porque el desarrollo de la energía eléctrica tuvo un rol central en la configuración de la Córdoba industrial, donde el crecimiento de la EPEC fue significativo otorgándoles a sus trabajadores y organización gremial un poder estratégico en la configuración económica de la ciudad, aspecto éste prolíficamente estudiado en perspectiva de comprender la etapa del auge de la radicalización obrera entre fines de los ´60 y mediados de los ´70.98 También cobra interés por la acentuación del perfil político combativo de su dirigencia, bajo el liderazgo indiscutido de Agustín Tosco. EL trabajo propone un recorrido inicial que busca mostrar los modos en que la violencia se fue convirtiendo en eje de un dispositivo de control del conflicto en la Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC). A modo de hipótesis consideramos que determinadas prácticas represivas puestas en juego, persecución legal e ilegal, (detención selectiva de dirigentes, amenazas con atentados y ataques a edificios, secuestros y desapariciones, intervención a la estructura gremial, implementación de leyes y normas limitando progresivamente la acción política y reivindicativa de los trabajadores) de la mano de técnicas de «terror» disuasivas habrían configurado todo un dispositivo disciplinario que funcionó con singular efectividad en los ámbitos de trabajo de la EPEC. Nuestra perspectiva recupera esas dimensiones del dispositivo desde las huellas que éste fue dejando en la resistencia ofrecida por los trabajadores y su organización gremial, sin hacer de la resistencia el objeto de reflexión.

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