El papel de las instituciones y organizaciones en la gestación de procesos de desarrollo rural local. El caso de la Quebrada de Humahuaca (provincia de Jujuy)

MARIANA ARZENO

La Plata

Congreso; V Coloquio sobre transformaciones territoriales. Nuevas visiones en el inicio del siglo XXI; 2004

Asociación de Universidades Grupo Montevideo

En los últimos años ha tenido lugar un proceso de reformas del Estado que consistió, resumidamente, en el desmantelamiento de sus organizaciones y capacidades y la descentralización de sus funciones, todo esto asociado a procesos de reestructuración económica que no han hecho más que incrementar las desigualdades y la pobreza de amplios sectores de nuestra población. En este contexto se produce la activación de la sociedad civil que adquiere un papel importante en la satisfacción de necesidades antes atendidas por el Estado, y la apertura de espacios a nivel local para la autogestión, como consecuencia de la descentralización de funciones del Estado. En relación con la actividad agropecuaria, junto con el desplazamiento y exclusión de amplios sectores vinculados al agro, se vienen desarrollando nuevas experiencias alternativas orientadas al desarrollo rural-local, las que pueden ser analizadas desde un enfoque territorialinstitucional. Este le otorga un papel central a las instituciones y el accionar organizado y participativo de la población local en los procesos de desarrollo. En este trabajo realizamos una primera aproximación a la topografía institucional de la Quebrada de Humahuaca, que se viene desarrollando en la última década y en coincidencia con el deterioro de la situación económica y social de los productores campesinos.