"Sistema de Fábrica con Villa Obrera como espacio pedagógico: Calera Avellaneda, Olavarría, 1940-1970".

GRISELDA LEMIEZ

Olavarría

Congreso; Duodécimo Congreso de Historia de los Pueblos de la Provincia de Buenos Aires.; 2009

Archivo Histórico de la Provincia de Buenos Aires Dr. Ricardo Levene.

Por medio del siguiente trabajo, se intentará abordar el análisis de una empresa inserta en un espacio regional particular, partiendo de un tipo de relación laboral especifica, a partir del caso de la empresa de cal y cementos Calera Avellaneda S.A, ubicada en el partido de Olavarría, centro de la Provincia de Buenos Aires, entre 1940 y 1970. La intervención del patrón en la vida de los trabajadores se realizó en un contexto donde la fábrica y la villa obrera quedaban fuertemente ligadas, convirtiéndose en un espacio pedagógico apto para la aplicación de las estrategias patronales. Ese conjunto de prácticas, que se aplicaron sobre la vida del trabajador para mejor rendimiento en el trabajo,constituyeron un programa de gestión de la mano de obra.Las estrategias paternalistas se relacionaron directamente con la ordenación del territorio y la principal herramienta de los patrones fue el poblado o villa obrera que se convirtió en un espacio pedagógico.Existió una estrecha relación entre el programa a desarrollar, es decir, una política paternalista y el espacio donde el mismo se llevaba a la práctica, en este caso la villa obrera. Los objetivos inmediatos del programa paternalista, reside en la acotación de un espacio propio de intervención y de puesta en práctica de procedimientos disciplinarios que encuentran intima relación con las obras sociales. Desde el punto de vista de los patrones,las obras sociales transformarían a las poblaciones obreras en un tipo especial de obrero, más útil y disciplinado.