Monitoreo del código de gobierno societario en la Argentina: la dimensión ambiente de control

ANAHÍ BRIOZZO; DIANA ALBANESE; ELIANA BARCO

Piura

Conferencia; XXXIV Asamblea de la Conferencia académica permanente de investigación contable; 2023

Dos marcos conceptuales principalesenmarcan el estudio de la implementación por parte de las empresas de loscódigos de gobierno societario (CGS): el enfoque de eficiencia (que abarca lateoría de agencia, la señalización y la visión de los stakeholders)  y la teoría institucional. El objetivo es analizar las prácticas dela dimensión ambiente de control informadas en el CGS, para aquellas sociedadesmonitoreadas por sorteo por la Comisión Nacional de Valores en la Argentina. Enprimer lugar, se estudia la aplicación de las prácticas referidas a laauditoría interna y externa. Posteriormente, se identifican las modificacionesintroducidas en esta dimensión desde la primera implementación del control enel año 2020.  Se desarrollaun estudio cualitativo basado en el análisis documental, donde se toman comocasos de estudio las ocho sociedadeselegidas por sorteo en el 2020 y sometidas a monitoreo de su reporte de CGS portres años consecutivos. Se emplea latécnica de análisis de contenido, identificándose cinco categorías de análisis:i) sistema integral de gestión de riesgos, ii) auditoría interna, iii) plananual de auditoría en base a riesgos, iv) comité de auditoría y v) política deselección y monitoreo de auditores externos. Los resultados evidencian una altaheterogeneidad en la aplicación de prácticas, independientemente del tipo deemisora. La evolución temporal de la información divulgada muestra una mejoraparcial en la calidad, ya que habiendo concluido el periodo de monitoreo seobservan aún prácticas que directamente no son informadas y explicacionescarentes de contenido informativo.