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En este artículo me propongo caracterizar las formas de acceso y control de los recursos (naturales y del Estado) que despliega la empresa ARAUCO en el Alto Paraná misionero. En primer lugar, me detengo en los mecanismos de acaparamiento de la tierra, proceso conocido en la bibliografía como ?land grabbing?, que en este caso involucra también su extranjerización. En segundo lugar, se caracteriza la forma de organización de la producción, los patrones tecnológicos y los regímenes de trabajo que desarrolla la empresa y que son típicos del modelo de agronegocios, dando cuenta de cómo estos aspectos se manifiestan en el territorio local. Finalmente, se describen un conjunto de prácticas materiales y simbólicas que refuerzan la presencia de la empresa y sus patrones de control del territorio. La distinción de estas tres dimensiones es analítica, ya que en la práctica operan de manera articulada