El proceso de trabajo y de toma de decisiones en las fábricas autogestionadas: evidencia empírica sobre Argentina

ATZENI, MAURIZIO; GHIGLIANI, PABLO

Bruselas

Exposición; V Congreso Europeo de Latinoamericanistas; 2007

Sobre la evidencia recogida durante el mes de febrero de 2006 en cuatro y puestas a funcionar por sus antiguos obreros, el artículo centra su atención en la reorganización de los procesos de trabajo y en los mecanismos a través de los cuales se toman las decisiones organizativas y productivas. El acto de ocupar una fábrica y la consiguiente decisión de ponerla en funcionamiento bajo el control de sus trabajadores acarrea una serie de consecuencias organizativas y subjetivas. Al desembozarse de la figura del capitalista y trastocar así las relaciones sociales al interior de la fábrica, los trabajadores comienzan a de construir y desmitificar los patrones de control, jerarquía y autoridad que acompañan a la relación de empleo capitalista. Pero al mismo tiempo, estas unidades productivas deben continuar compitiendo en el mercado para subsistir. Esta situación lleva, en potencia, al surgimiento de dos tendencias contradictorias: a) a la reformulación de las estructuras organizativas sobre la base de decisiones colectivas, de una amplia participación y de un conocimiento compartido sobre los proceso de trabajo; b) a la aparición de límites sobre estas tendencias a la horizontalización de la toma de decisiones provenientes de la lógica de la competencia y la mentalidad de mercado. Con esto en mente, el artículo indaga si se han producido cambios en los procesos de trabajo y la distribución de las tareas; si los trabajadores han podido trascender parcialmente la racionalidad capitalista en la división del trabajo; y hasta qué punto se ha desarrollado en estas unidades productivas la participación democrática de los trabajadores.