IIDYPCA   23948
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES EN DIVERSIDAD CULTURAL Y PROCESOS DE CAMBIO
Unidad Ejecutora - UE
artículos
Título:
La práctica antropológica en la gestión de procesos y problemáticas sociales: supuestos, reflexiones y desafios
Autor/es:
GUIÑAZU, VERONICA SAMANTA
Revista:
EAS
Editorial:
CAS IDES
Referencias:
Año: 2016 vol. 1
Resumen:
El presente artículo tiene por finalidad reflexionar sobre la práctica antropológica desarrollada en diferentes ámbitos de instituciones (públicas y/o privadas) y de gestión. También se propone abarcar las particularidades de la práctica profesional en estos ámbitos. Además de lo anterior se propone abandonar la disyunción de la disciplina antropológica entre Antropología Académica y Antropología Aplicada, para comenzar a pensar en una práctica antropológica desempeñada en diferentes contextos y por ende con diferentes estrategias, herramientas, objetivos y efectos. Para llevar adelante esta labor me abocaré a la tarea de exponer, reflexionar y comenzar a deconstruir tres supuestos operantes en la mencionada disyunción, dado que han contribuido no sólo a la cristalización y reproducción de la misma, sino también a la desvalorización de ciertas prácticas por sobre otras. Las reflexiones que aquí presento se anclan por un lado, en las experiencias compartidas con diferentes antropólogos y antropólogas en el marco de la realización de un Panel de trabajo en las II Jornadas de Estudiantes de Antropología en San Carlos de Bariloche, y, por otro lado, en mi propia trayectoria en ámbitos de gestión junto a mis primeros pasos en investigaciones dentro del campo de la antropología social.