Proceso de trabajo y prácticas de resistencia en Repsol-YPF”

GINIGER, NURIA

Rosario

Jornada; VII Jornadas Rosarinas de Antropología Sociocultural, el 21 y 22 de octubre del 2004, Facultad de Humanidades y Artes, Universidad Nacional de Rosario.; 2004

-          YPF nace de la mano de un militar –Gral. Mosconi, como empresa estatal, vinculada a la generación de empleo e integración social-nacional en el interior del país. Posteriormente y vinculado con el cambio del modelo de acumulación agro exportador de sustitución de importaciones, embanderó el símbolo de la industrialización nacional, siendo el Estado no sólo generador de empleo, sino de determinados valores sociales y redes sociales, en el seno de la empresa. Seguimos los lineamientos del proceso histórico de esta empresa y sus hitos principales a partir de los noventa–privatización, despidos masivos, reorganización de la organización del trabajo,  precarización de las condiciones laborales y salariales, el rol sindical y las prácticas- demandas y resistencias, de los trabajadores de la empresa. Desde este marco proponemos que el análisis de los cambios en el proceso de trabajo en la refinería YPF-Repsol de Ensenada, y las prácticas y los sentidos que los trabajadores dan a los mismos, nos permite vislumbrar las relaciones de poder y disputa; de qué forma se expresa el conflicto de clases en el desarrollo del capitalismo global. Este concepto nos permite observar la conflictividad social dentro de la empresa desde una mirada social, política e ideológica, y cómo se van configurando las subjetividades en la relación obrero-patronal.