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Se realizó un estudio para el diseño e implementación de un observatorio sobre la mujer en las FFAA mediante el uso de entrevistas y encuestas a mujeres y varones militares de distinta jerarquía y función. Asimismo se recomendó la creación de un Consejo de Políticas de Género integrado por mujeres militares de las FFAA, representantes de organizaciones civiles y académicas. Con ello se orientó la generación de un modelo de gestión en materia de género que pudiera producir políticas generales y específicas destinadas a promover la equidad personal y profesional de las personas a partir del conocimiento fundado de aspectos clave de la experiencia de mujeres y varones que integran actualmente el personal militar. Por consiguiente dicho modelo de gestión contiene tres instrumentos: 1) un Observatorio sobre la Integración de la Mujer en las FFAA destinado a realizar un diagnóstico de la problemática de género entre las mujeres oficiales y suboficiales de las FFAA (?Equidad de Género y Defensa: una política en marcha? 2006); y entre varones y mujeres pertenecientes a las escuelas de formación militar de las tres Fuerzas Armadas (?Equidad de Género y Defensa: una política en marcha II? 2007); 2) un Consejo de Políticas de Género en el Área de la Defensa integrado por mujeres y varones -militares y civiles- cuyo propósito es la producción de consenso entorno al diseño de propuestas de políticas que disminuyan la tensión entre la vida profesional y familiar, eliminen toda forma de violencia laboral fundada en las diferencias de género, promuevan la igualdad de oportunidades entre varones y mujeres para el desarrollo profesional, entre otras ? ambos coordinados por quien escribe; y 3) una dependencia, la Dirección Nacional de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario, en cuya órbita se procesan denuncias y demandas y las modificaciones reglamentarias para que se sustancian las decisiones políticas de género

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