Cambio tecnológico y organización de de la investigación y desarrollo: un estudio de caso de las principales empresas biofarmacéuticas en la Argentina

GRACIELA GUTMAN; LAVARELLO PABLO

El sistema argentino de innovación: instituciones, empresas y redes. El desafío de la creación y apropiación de conocimiento

UNGS

Lugar: Buenos Aires; Año: 2013; p. 629 - 663

El análisis de las empresas de biotecnología en salud humana en Argentina muestra que, frente a las oportunidades que abren los avances científicos y los cambios regulatorios en los países centrales, existen casos que han logrado insertarse tempranamente en los mercados internacionales. Las inversiones en biotecnología enfrentan altos grados de incertidumbre tecnológica, regulatoria y comercial que plantean severos desafíos organizacionales a las firmas del sector, y los países periféricos no cuentan con una configuración institucional que permita resolver estos problemas en forma similar a la de los de los países centrales. Este artículo se propone analizar cuáles son las formas de organización que les permite a las empresas del país llevar adelante estrategias exitosas y cuáles son sus determinantes. A fin de responder a estos interrogantes se utilizó una metodología de estudio de casos múltiples a partir de una selección de ?tipos ideales? de empresas. Las evidencias del estudio señalan que la forma de organización en Grupo y la articulación con la infraestructura de Ciencia y Tecnología son cruciales a la hora de resolver los problemas antes mencionados. La integración vertical propia de las primeras experiencias de las empresas biotecnológicas, en la actualidad se ve acompañada por nuevas formas de organización en ?red? que combinan las ventajas tecnológicas con las financieras.