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La provinciade Tucumán es uno de los territorios más pequeños y densamente poblado de la Argentina. Estaconcentración de población junto al crecimiento económico de los últimos años,han generado una variedad de programas y proyectos destinados al desarrollourbano y ejecución de obras tanto públicas como privadas que ocasionan presiónsobre el entorno y afectan directamente el suelo y los sitios arqueológicos(edificios en altura, segundas viviendas, loteos, rutas, gasoductos, tendido defibra óptica, diques, redes de agua y electricidad, explotación de canteras deáridos, etc.). La pérdidacotidiana de materiales arqueológicos, nos obliga como organismo estatal encargado de la administración delpatrimonio cultural, a implementar estrategias renovadas y más inclusivas,incursionando en nuevas áreas de la gestión con elfin de provocar estímulos en la sociedad que favorezca su conservación yprotección. En este sentido, creemos que lagestión del patrimonio arqueológico en particular y de la cultura en generalcomo elemento participativo en el proceso de desarrollo económico y social,puede ser un mecanismo de cambio social, que no sólo genere beneficioseconómicos a partir de la creación de empleos, sino que puede modificarpatrones de comportamiento a nivel comunitario.En el contexto de una política tendiente a gestionar el amplio dominioque abarca el patrimonio cultural en consonancia con los nuevos lineamientos dela ley, el objetivo de este trabajo espresentar un estado de la cuestión sobre las estrategias implementadas en losúltimos años por la DPC, en torno a cinco ejes fundamentales: a) Elaboración deuna base de datos provincial de sitios arquelógicos; b) Difusión de las leyesde protección del patrimonio; c) Promoción, regularización y desarrollo de losestudios de impacto arqueológico; d) Registro de las colecciones arqueológicasprivadas y e) Programa Qhapaq Ñan-Sistema Vial Andino.