Las Practicas participativas como clave de la implementación de los planes estratégicos y territoriales?

LAURA CRISTINA AON; ANDREA MARIA ALVAREZ; JULIANA PISTOLA; ROCIO RODRIGUEZ TARDUCCI

La Plata

Congreso; UP11 Conducir las transformaciones urbanas; 2014

IIPAC, FAU, UNLP

Las prácticas de planificación participativa enArgentina ganan protagonismo desde principiosde los años`90 hasta la actualidad, ligadas predominantemente al enfoque de la planificaciónestratégica. Si bien su generalización, constituyóun avance positivo en relación a las tradicionalesprácticas centralizadas y tecnicistas, sus resultados a lo largo de más de veinte años en nuestropaís, evidencian que la participación no ha sidocondición de implementación de planes. La hipótesis del trabajo es que la participación nogarantiza la implementación de un plan aunquepresenta un fuerte potencial de implementaciónde propuestas sujeto a propósitos del plan y a losmétodos de participación. El trabajo expone prácticas de planificación estratégica y territorial conun nivel comprobado de implementación, total oparcial, focalizando en la presencia o ausencia delos métodos participativos en relación a los resultados alcanzados. Se analizan ?El Plan Directorde Trenque Lauquen?, ?El Plan de Ordenamientoy Desarrollo Urbano de Malvinas Argentinas? y ElPlan Estratégico de Córdoba de 1994? comparando sus objetivos, propuestas concretadas y formasparticipativas aplicadas, para la elaboración derecomendaciones contextuales marco de la práctica de la planificación hasta métodos específicosde la participación social