IDENTIDAD COOPERATIVA: EL PROCESO DE RECONVERSIÓN DE LA SOCIEDAD ANÓNIMA POR ACCIONES DE LUJÁN EN COOPERATIVA ELÉCTRICA DURANTE EL PERÍODO DE POST-GUERRA.

DEDIER NORBERTO MARQUIEGUI

Rosario

Congreso; IV Encuentro de Investigadores –ACI. Alianza Cooperativista Internacional.; 2006

ALIANZA COOPERATIVA INTERNACIONAL (ACI)-COMITÉ REGIONAL LATINOAMERICANO- ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS (OEA)- UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO..

1953 fue un año de inflexión en la vida de la Sociedad Anónima por Acciones de Luján. Una empresa que, pese a su configuración estatutaria ORIGINAL COMO Sociedad Anónima por Acciones, observaba y tenía incorporados desde siempre muchos de los principios de la economía solidaria. De ahí, los dilemas a los que se vio sometida por la coyuntura económica de posguerra que la puso en jaque planteando la cuestión de las formas que debería adoptar su proceso de reconversión, que debería estar guiado primariamente por la necesidad de subsistir. El presente trabajo,  se propone analizar, el modo cómo la empresa resolvió esos problemas no desechando, sino todo lo contrario reafirmando, como resguardo de su gobernabilidad, su identidad y los preceptos que la orientaban al adoptar para su futuro la forma y estructura de una cooperativa. Por otra parte, dentro de nuestro esquema,  ese es el punto de partida para un análisis, hacia delante y hacia atrás, de la trayectoria de la empresa y de las personas que, al persistir largamente en la conducción y cuerpos directivos de la entidad, fueron el mejor garante de una continuidad, que se resignificaba para resolver los problemas que se le plantearan en cada circunstancia particular.