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En el marco de interrogantes sobre los vínculos entre técnica y política la ponencia analiza la iniciativa de traslado de la capital federal argentina a Viedma Carmen de Patagones durante el gobierno de Alfonsín, anunciada en abril de 1986. El proyecto de la Segunda República, en que se enmarcaba el traslado de la capital, la reforma de la constitución, de la administración pública y de la justicia, entre otras iniciativas, fue de los objetivos más ambiciosos del gobierno de Alfonsín, aunque también, un gran fracaso si se la mide por su grado de materialización Pese a haber sido la punta de lanza de la Segunda República y haber alcanzado aprobación legislativa, la propuesta de traslado es una iniciativa olvidada y sin un lugar relevante tanto en los balances e indagaciones sobre el gobierno de Alfonsín como en el marco de las historias del urbanismo y la planificación urbana. A partir del análisis de fuentes documentales y entrevistas la ponencia analiza las complejas articulaciones y tensiones entre argumentaciones técnicas y políticas tanto al momento de justificar la iniciativa y avanzar en su materialización como también a la hora de criticar tal medida. Para un gobierno que en ocasiones fue acusado de excesivamente teórico, procedimental o tecnocrático, esta temática resultaba particularmente álgida en tanto generó complejos entrelazamientos y tensiones. El análisis da cuenta de una característica señalada reiteradamente respecto a la gestión radical: la evaluación a menudo exagerada de la real medida de su poder por parte de muchos técnicos convertidos en funcionarios públicos (Nun, 1991: p. 15). Esta excesiva confianza tenía dos vertientes: por un lado, la creencia en la posibilidad de lograr a través de intervenciones técnicas la solución a problemas complejos; por otro lado, la confianza de muchos técnicos en su capacidad transformadora, subestimando la inercia de realidades históricas, dinámicas sociales o la resistencia de los factores de poder. A su vez, el trabajo busca reconstruir los posicionamientos de diversos actores en torno al proyecto como posibilidad de ver las disputas entre distintas redes de técnicos y profesionales y sus articulaciones por dentro y fuera del Estado atendiendo dos núcleos paradigmáticos: la Sociedad Central de Arquitectos y el ENTECAP (Ente para la Construcción de la nueva Capital). Los actores observados se encontraban tensionados por disputas políticas en que se movilizaban argumentaciones técnicas, por un contexto disciplinar crítico de este tipo de iniciativas - propias de un tipo de planificación predominante en períodos previos -, y por la expectativa de trabajo y obras de magnitud para la matrícula en un contexto de crisis económica.

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