BECAS
TORRES Lucas Emanuel
congresos y reuniones científicas
Título:
Estrategias organizativas en tiempos de pandemia: el caso del noroeste argentino
Autor/es:
EUGENIA FLORENCIA BRAVO; LUCAS EMANUEL TORRES
Lugar:
Ciudad de Mexico
Reunión:
Congreso; 9° Conferencia Latinoamericana y Caribeña de Ciencias Sociales; 2022
Institución organizadora:
Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales
Resumen:
Argentina constituye uno de los países quemás clara y abiertamente ha emprendido avances legislativos en cuanto al reconocimientode derechos y garantías legales de la población LGBTIQ+. Sin embargo, resultanecesario la adopción de políticas dirigidas a garantizar la igualdad real delas personas trans en particular, fundamentalmente en lo referido a inclusiónlaboral, previsional y en el derecho a la salud. Esta dificultad en el acceso asus derechos se vio agravada en el contexto de emergencia sanitaria por lapandemia de COVID 19 y las consecuentes medidas de aislamiento obligatorioadoptadas en Argentina.Aquellas medidas obstaculizaron lasacciones que las organizaciones feministas y de la diversidad LGBTIQ+ veníanrealizando en sus diferentes espacios. A partir de esto, se presentarondesafíos para sostener el trabajo organizativo y de participación en procesos dedeliberación y toma de decisiones. Asimismo, con la profundización de la crisiseconómica, que revela desigualdades estructurales persistentes en relación a laemergencia habitacional,laboral, sanitaria, y alimentaria, las organizaciones LGBTIQ+ tuvieronque implementar diferentes estrategias dirigidas a cubrir de alguna maneranecesidades básicas frente a la situación adversa y compleja de gran parte delcolectivo en Santiago del Estero.Ésta, es una provincia del noroesteargentino, con una población de aproximadamente 874.006 habitantes según elúltimo censo nacional de población (INDEC, 2010), caracterizada por sus elevados índices de precariedad einformalidad laboral, que están por encima de la media nacional, por lo que laemergencia económica se vio acentuada en este espacio.El presente trabajo pretende identificarlas estrategias implementadas en el marco de la pandemia COVID-19, por parte delas organizaciones Diversidad Valiente Santiagueña (DIVAS), y Asociación deTravestis, Transexuales y Transgénero de Argentina (ATTTA), filial Santiago delEstero, durante el año 2020.Ambas organizaciones surgen en el año 2004en la mencionada provincia: DIVAS es una asociación civil que, si bien reúne agays, lesbianas, trans, intersex y personas no binarias, quienes permanecenhistóricamente al frente de la organización son las personas trans feminizadas,que supieron forjar redes tanto hacia el interior como hacia el exterior deDIVAS y así permanecer a lo largo del tiempo.Por su parte, ATTTA que se desprende de laRed Nacional, está integrada exclusivamente por personas trans feminizadas yconstituye un espacio para canalizar las demandas del colectivo. Las dosorganizaciones comparten el mismo espacio físico: la casa de la diversidadsantiagueña, donde realizan diversas actividades tanto en la sede como fuera deella, llevando a cabo jornadas, encuentros, congresos, capacitaciones, talleresde escritura creativa, marchas, entre otros. Si bien la defensa de los derechosdel colectivo LGBTIQ+ permanece como objetivo del activismo, durante el 2020 semodificaron las prioridades y las estrategias implementadas con el fin debrindar contención y prevención hacia la comunidad.En este sentido, en el marco de losproyectos COVID 19 del Ministerio de Ciencia y Tecnología (MINCyT) y de laAgencia Nacional de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico yla Innovación , se implementó una metodología de tipo cualitativa, basada enfuentes primarias y secundarias para la obtención de los datos, combinando lastécnicas de relevamiento documental y entrevistas en profundidad a trespersonas trans feminizadas referentes de las organizaciones mencionadas,quienes mantuvieron contacto con integrantes del colectivo. Estas entrevistasse realizaron de manera telefónica y a través de diferentes plataformasvirtuales como Zoom y Meet.Teniendo en cuenta el objetivo de estaponencia, se abordarán las siguientes dimensiones: las respuestas de laorganización ante la demanda de la comunidad, articulación con actores políticoinstitucionales y organizaciones de la sociedad civil, y las prácticas decuidado de las activistas.