Claves para la facilitación organizacional del proceso participativo en la planificación urbano-ambiental metropolitana

ARIEL GRAVANO

Revista Regional de Trabajo Social

EPPAL

Lugar: Montevideo; Año: 2007 p. 9 - 22

0797-0226

Se desarrollan algunas claves para la comprensión de la cultura organizacional presente en un proceso de “participación comunitaria” en la planificación urbano-ambiental de una ciudad metropolitana, con vistas a la facilitación del mismo desde el aporte antropológico práctico. El caso presentado es el de una participación impuesta por ley, sus dificultades y oportunidades, desde las diferentes y asimétricas racionalidades y actores en juego, ante una demanda concreta desde el Estado y las organizaciones de la “sociedad civil”. Partiendo de desafíos teóricos y prácticos concretos (la relación entre representatividad y significatividad, el protagonismo de los actores -a quiénes se convoca y cómo actúan- y a quién se asigna la evaluación de la participación efectiva), se exponen las hipótesis de intervención y el sistema ideado y puesto en marcha, con algunos de sus resultados. El material de análisis ha sido extraído de registros presenciales en los talleres participativos y el trabajo de campo con los actores involucrados. Las principales conclusiones se entornan alrededor del análisis de componentes compartidos -de la cultura organizacional- entre los agentes estatales y las organizaciones civiles, que hacen necesario un tratamiento metodológico-táctico de la facilitación centrado en la reflexión sobre las prácticas.