Teorías implícitas acerca del liderazgo femenino y masculino. Un estudio comparativo en regiones culturales diversas

CASTRO SOLANO, ALEJANDRO; LUPANO PERUGINI, MARÍA LAURA; LOPEZ PELL, ANDRÉS

REVISTA IBEROAMERICA DE DIAGNOSTICO Y EVALUACION PSICOLOGICA

Asociación Iberoamericana de psicodiagnóstico

Año: 2008 vol. 26 p. 53 - 73

1135-3848

Se procuró investigar si existen diferencias en prototipos masculinos y femeninos de liderazgo efectivo según regiones geográficas culturalmente diversas. Participaron 911 sujetos, 46% varones y 54% mujeres (Media edad=32,6 años). La mayor parte de los participantes (50%; n=459)  residían en ciudad de Buenos Aires y  conurbano bonaerense. 304 vivían en Ciudad de Santa Fe y alrededores (33%). 148 (17%) residían en el noroeste argentino (Ciudades de Jujuy, Salta y Tucumán). Se trataba de seguidores que estaban bajo la supervisión de un superior. Se utilizó una encuesta diseñada ad hoc donde se solicitaba identificar dos líderes efectivos (un hombre y una mujer) y justificar la elección. Los resultados muestran que existen mayores diferencias en los prototipos masculinos de liderazgo entre las regiones más alejadas culturalmente (Noroeste argentino) que entre las que tienen mayor similitud cultural (Buenos Aires y Santa Fe). No se hallaron diferencias en cuanto a prototipos de líderes femeninos. Palabras clave: Prototipos - liderazgo – género - cultura