Estudio comparativo de las características de los agentes públicos que desempeñaban funciones gerenciales en la administración pública municipan entre los años 1990 y 1999.

CAMPOS, ANA INÉS; RODRIGUEZ, GABRIELA

Fundación Unión

Lugar: Buenos Aires; Año: 2000 p. 34

987-97838-7-5

En el presente trabajo nos acercaremos al estudio comparativo de las características de los agentes públicos que desempeñan funciones gerenciales en la administración pública nacional entre los años 1990 y 1999.A partir del decreto 993/91 con la implementación del Sistema Nacional para la Profesión Administrativa (SINAPA) se instala un nuevo escalafón para los empleados públicos nacionales con requerimientos específicos en lo referente a los sistemas de ingreso y ascenso dentro de la carrera administrativa, incorporándose la selección, la evaluación de desempeño y la capacitación permanente. Además de estos aspectos centrales, otro recurso utilizado para jerarquizar la administración fue la creación de las funciones ejecutivas para aquellos empleados que deban ocupar cargos gerenciales. Estas modificaciones en las reglamentaciones (que se expresan en los cambios normativos que regulan el régimen de la profesión administrativa) se encuentran enmarcadas en un proceso general de cambio del modelo estatal, y en el caso de la organización de la administración, se pueden señalar como el cambio del paradigma burocrático al de gerenciamiento público.Partiendo del trabajo realizado durante en el "Proyecto de investigación y diagnóstico sobre profesionalismo de los agentes públicos que desempeñan funciones ejecutivas en la administración pública nacional", que constituyó un análisis sincrónico de las características de los mismos, se emprende un estudio comparativo diacrónico que permite superar el estatismo mediante un análisis evolutivo del proceso de transformación.