La Planificación Estratégica como una herramienta de desarrollo local

GABRIELA RODRIGUEZ; GABRIELA CHELI

Córdoba, Argentina

Congreso; Agendas Regionales en escenarios de conflicto; 2005

Sociedad Argentina de Análisis Político

>El presente trabajo pretende presentar un sucinta clasificación de diseños de planes estratégicos y poner en valor ésta herramienta de gestión como un modo de recrear una relación más cercana entre el Estado y la Sociedad Civil. Al mismo tiempo, la descripción y análisis de un caso, Ciudad de Buenos Aires, sirve al desarrollo del trabajo y resulta fundamental para analizar críticamente cuáles son las dificultades y los beneficios de un Plan Estratégico, y en éste caso de carácter participativo. La planificación estratégica se vuelve relevante cuando en los años 80s y 9Os se produce un descentramiento del Estado-Nación y se vuelve a cargar a los estados locales con diferentes funciones. En ese momento comienzan a surgir a nivel mundial experiencias de planificación estratégica, en la búsqueda de nuevos modos de vincularse con la Sociedad Civil y de hacer gestión. Cabe destacar en ese sentido que las orientaciones de desarrollo local encauzan con la planificación como forma de gestión y se orientan a darle un carácter más participativo, para lograr articular nuevos modos de relación entre una sociedad civil heterogénea y diversa culturalmente.