?Reorganización sectorial y flexibilidad laboral en la Cuenca Hidrocarburífera Neuquina?.

LANDRISCINI S. GRACIELA

REVISTA LATINOAMERICANA DE ESTUDIOS DEL TRABAJO

Asociación de Estudios del Trabajo

Lugar: Buenos Aires; Año: 2019 vol. 27 p. 1 - 28

1405-1311

El presente artículo aborda los cambios que se evidencian en la dinámica productiva y laboral enla cuenca hidrocarburífera Neuquina a lo largo de los últimos seis años, producto de laexploración y explotación de reservorios no convencionales y el desarrollo de nuevas tecnologías.A partir de la consulta de fuentes secundarias y de la realización de entrevistas a distintos actorespúblicos y privados, se revisa el contexto de reestructuración del sector y las implicancias en laorganización del trabajo. Tales cambios se asocian a la caída operada en los preciosinternacionales del petróleo crudo desde fines de 2014, que impuso ajustes de estructura yoperativos en las firmas; y a la posterior desregulación, apertura de la economía, y nueva políticaenergética instrumentada desde inicios de 2016, con impacto en las relaciones salariales. Laflexibilidad laboral externa y funcional, la reorganización e intensificación del trabajo y la rebajade las remuneraciones en las operaciones no convencionales, junto a los subsidios a los preciosdel gas nuevo en boca de pozo, impulsaron la expansión productiva a partir de 2018.El avance deinvestigación permite deducir que el nuevo régimen de acumulación centrado en la liberalizaciónde la economía, la elevación de las tarifas de gas y los precios de los combustibles en el mercadointerno, y el ajuste laboral, abrió al capital trasnacional la oportunidad de acceder a los recursosde la formación geológica Vaca Muerta y a partir de ellos generar negocios en distintas escalas yestrategias corporativas.