CIECS   20730
CENTRO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS SOBRE CULTURA Y SOCIEDAD
Unidad Ejecutora - UE
informe técnico
Título:
Sistematización del modelo de intervención de la Oficina de Violencia Doméstica de la Corte Suprema de Justicia de la Nación
Autor/es:
AIZENBERG, L Y BUDANI, A.
Fecha inicio/fin:
2011-11-01/2012-04-01
Páginas:
1-37
Naturaleza de la

Producción Tecnológica:
Social
Campo de Aplicación:
Prom.Gral.del Conoc.-Cs.Sociales
Descripción:
El objetivo de este documento es presentar un modelo de intervención con el fin de que pueda ser utilizado para la creación y réplica de futuras Oficinas de Violencia Doméstica (OVDs). En este sentido, en este documento entendemos que para poder dar cuenta del modelo de intervención que han perfeccionado las distintas OVDs en Argentina, se necesario conocer tanto las estrategias definidas de cara a los resultados esperados, al mismo tiempo que conocer las lecciones aprendidas y buenas prácticas de su implementación como las oportunidades de mejora de las mismas. Este modelo de intervención ha sido elaborado en base a un trabajo de recopilación de información realizado en las OVDs que hasta la fecha han sido creadas en la Ciudad de Buenos Aires y en las provincias de Tucumán, Santiago del Estero y Salta. Para la recopilación de la información se utilizaron dos técnicas metodológicas: ? Entrevistas en profundidad con las personas coordinadoras de cada oficina, principales referentes en la temática. Tuvieron como objetivo principal indagar sobre las lecciones aprendidas a través de la evaluación de distintas dimensiones que hacen al funcionamiento y dinámica de la oficina e identificar buenas prácticas. ? Observación no participante. Se buscó relevar aspectos vinculados a la estructura y disponibilidad de los recursos con los que cuentan las oficinas. El informe que aquí se presenta no está dividido por provincias ya que busca rescatar, resumir y sistematizar las experiencias de las cuatro oficinas con el fin de que pueda ser utilizado tanto en la creación y réplica de nuevas oficinas como también en la mejora de las ya existentes. El modelo de intervención ha sido estructurado a través de ocho dimensiones. Para cada dimensión se realiza un análisis de sus principales características, las principales lecciones aprendidas y buenas prácticas, ejemplos concretos de cada oficina y recomendaciones para la mejora.