CEIL   02670
CENTRO DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES LABORALES
Unidad Ejecutora - UE
congresos y reuniones científicas
Título:
Redes de confianza y conformación de elencos de gobierno. El caso de las redes en torno a Eduardo Amadeo y Ginés González García.
Autor/es:
TRAFICANTE, MICAELA; GIORGI, GUIDO IGNACIO
Lugar:
San Fernando del Valle de Catamarca
Reunión:
Jornada; XVII Jornadas Interescuelas / Departamentos de Historia; 2019
Institución organizadora:
Universidad Nacional de Catamarca
Resumen:
Una de las maneras de estudiar a los actores de poder consiste en darcuenta de quiénes son, de dónde vienen y a qué intereses responden las personasnombradas en altos cargos de gobierno: ministros, secretarios, subsecretarios.El presente trabajo se propone esta cuestión a través del estudio de losperfiles sociológicos y las trayectorias de acceso, circulación y salida poraltos cargos político-burocráticos de un grupo de personas que configuran unared de funcionarios bien delimitada.Trabajaremos sobre una red de funcionarios que ocuparon altos cargos degobierno entre fines de la década de 1980 y principios de la del 2000,alternando entre tres espacios: gobiernos provinciales, nacionales y el mundode la consultoría y la formación de posgrado. Esta red de funcionarios se originó hacia el final de la gobernación deAntonio Cafiero en la Provincia de Buenos Aires (1987-91), en torno a dosfiguras relevantes: Ginés González García y Eduardo Amadeo, que ocupaban altoscargos en dicho gobierno. Durante la década de 1990 se fue tejiendo un entramadode relaciones entre estos ex funcionarios que dio lugar a la creación denucleamientos técnicos primero y luego de ISalud, un centro de expertise que esun actor de poder en la formación de futuros funcionarios de los sistemas desalud público y privado en los últimos 20 años.De estas redesfueron reclutados altos funcionarios de diversas gestiones nacionales yprovinciales. En particular, veremos la configuración de dos de ellas. Por unlado, el equipo de funcionarios que acompaña a Eduardo Amadeo en sus gestionesen Desarrollo Social y SEDRONAR en Nación, y en la SEDRONAR de la provincia deBuenos Aires. Por otro, el grupo de colaboradores que nombra González García enel Ministerio de Salud de la Nación entre 2003 y 2007.El trabajoconsistirá en la reconstrucción del surgimiento y desarrollo de esta red apartir de las trayectorias de sus miembros, deteniéndonos en los momentos enlos cuales son llamados al gobierno. Daremos cuenta de las lógicas dereclutamiento y funcionamiento de los elencos de gobierno.Este trabajo nospermitirá aportar al conocimiento de las formas de funcionamiento de una red deconfianza que tiene capacidad de incidir en determinadas áreas de políticapública, y que genera en torno a un funcionamiento colectivo un control más omenos eficiente sobre ciertas áreas de las burocracias estatales,circulando por distintos niveles de gobierno.