Tercerización y después: apuntes a partir de tres respuestas sindicales

FERNÁNDEZ MASSI, MARIANA; LONGO, JULIETA

Córdoba

Jornada; IX Jornadas de Economía Crítica; 2016

Sociedad de Economía Crítica

La tercerización es parte del abanico de estrategias empresariales que, si bien no son novedosas para el capitalismo moderno, han cobrado centralidad a partir de los procesos de reestructuración productiva de fines del siglo XX. Una de sus consecuencias es la fragmentación de los colectivos de trabajadores, tanto desde lo formal, alterando los encuadramientos sindicales y convencionales, como en las experiencias en los espacios de trabajo. Pero la erosión del poder colectivo de los trabajadores no se tradujo, siempre, en un posicionamiento uniforme por parte de las organizaciones sindicales frente a la tercerización. El objetivo del trabajo es analizar las estrategias sindicales ante los procesos de tercerización. Con tal propósito, se discutirá en el primer apartado de qué modo la estrategia de tercerización afecta la regulación de las condiciones de empleo y los desafíos que introduce para la organización colectiva. En el segundo apartado argumentamos por qué la degradación del poder colectivo de los trabajadores no siempre supone una erosión del poder de los sindicatos. Para ello, analizamos estrategias diferenciadas mediante las cuales los sindicatos se opusieron, reforzaron o negociaron la tercerización en sus sectores de actividad. Identificamos tres casos paradigmáticos de los últimos años, que dan cuenta de modos distintos en que los sindicatos se posicionan frente a la tercerización: (a) el caso de los trabajadores tercerizados del ferrocarril Roca, donde durante el juicio a Mariano Ferreyra asesinado durante el conflicto por un grupo relacionado con la cúpula del sindicato del sector se comprobó la complicidad de la Unión Ferroviaria en los procesos de tercerización, (b) la disputa que mantuvo el Sindicato de Choferes de Camiones (SCHC) con el Sindicato de Empleados de Comercio SEC) por el encuadramiento de los trabajadores tercerizados de centros de distribución de empresas de supermercados, (c) la estrategia llevada adelante por el Sindicato del Personal de Industrias Químicas, Petroquímicas y Afines de Bahía Blanca (SPIQPyA), que en 2009 llevó adelante una huelga que paralizó la actividad en el CPBB y que unió en el reclamo a trabajadores efectivos de las empresas madre y trabajadores de las empresas contratistas.