Estrategias de las direcciones sindicales hacia las organizaciones de base: Un estudio comparativo de los sindicatos de alimentación y automotriz

PAULA VARELA; MARIELA CAMBIASSO; DÉBORA VASALLO

Buenos Aires

Congreso; VIII Congreso Latinoamericano de Estudios del Trabajo, La recuperación de la centralidad del trabajo en América Latina. Actores, perspectivas.; 2016

Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires

El crecimiento económico y del empleo de los últimos años se vio acompañado del retorno de las organizaciones sindicales al centro de la escena política nacional, suscitando una serie de debates y reflexiones desde el campo de las ciencias sociales académicas. Las miradas institucionalistas han enfocado su atención en los tres indicadores ?clásicos? de revitalización sindical (densidad sindical, negociación colectiva y conflictividad laboral), concentrándose en la relación entre las direcciones sindicales y el Estado. Sin embargo, el proceso general de revitalización de los sindicatos no sólo se registró a nivel de las direcciones sindicales, sino que también tuvo como una de sus expresiones más destacadas a la organización de los trabajadores a nivel de los lugares de trabajo, con la recuperación y puesta en funcionamiento de Comisiones Internas y Cuerpos de Delegados en distintos sectores y ramas productivas. Este proceso también ha sido abordado por las ciencias sociales, que a partir de estudios de casos recientes ha puesto el foco en las luchas de los trabajadores y en el lugar de trabajo como locus de la organización sindical. Entre algunos de los procesos del denominado sindicalismo de base que han sido abordados se desatacan los análisis sobre telefónicos, subte, estatales, comercio, automotriz, neumático y alimentación. En el marco de este contexto general, en la presente ponencia nos interesa reflexionar acerca de una temática que consideramos ha sido poco abordaba en los estudios actuales sobre los sindicatos, es decir, nos enfocaremos en las estrategias políticas de las direcciones sindicales en relación a las organizaciones gremiales en los lugares de trabajo. Para avanzar en estas discusiones, prestaremos espacial atención a la relación que entablan los sindicatos con las empresas y con el Ministerio de Trabajo, las políticas de formación de cuadros, las principales reivindicaciones y demandas, y el modo en que éstas se construyen como tales. Nuestra propuesta involucra el análisis comparativo de dos casos que pertenecen a sectores que han sido especialmente dinámicos en la última década: alimentación y automotriz, y el interés en su comparación reside en que a partir de nuestro trabajo de campo encontramos políticas diferenciales de las direcciones sindicales en relación con las bases que, si bien se dan un contexto general particular, operan en el marco de especificidades sectoriales propias. En este sentido, sostenemos la hipótesis de que mientras en el Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor de la República Argentina (SMATA) predomina una estrategia mayormente represiva hacia las bases (sobretodo frente a las propuestas que se apartan de las decisiones de la comisión directiva), en el caso del Sindicato de Trabajadores de Industrias de la Alimentación (STIA) se observa un desplazamiento reciente desde una estrategia de indiferencia hacia otra de mayor atención e involucramiento con las demandas y reivindicaciones que surgen desde las bases.El trabajo se divide en dos grandes apartados. En la primera parte, nos abocamos al análisis de las entrevistas y fuentes secundarias, en un desarrollo más bien descriptivo que busca abordar las especificidades que operan a nivel de cada unidad sectorial. Luego, nos abocamos al análisis comparativo y a la diferenciación de las distintas estrategias políticas de las direcciones sindicales en relación a las bases organizadas en los lugares de trabajo. Finalmente, el trabajo está basado en una investigación colectiva que desarrollamos en el marco del Proyecto UBACyT ?Los trabajadores en la Argentina posdevaluación. Organización sindical en los establecimientos industriales del norte del Gran Buenos Aires? (2013-2016)? dirigido por Paula Varela, donde se realizaron entrevistas a dirigentes sindicales, gerentes de Recursos Humanos y delegados de grandes establecimientos industriales ubicados en la zona norte del Conurbano Bonaerense entre los años 2013 y 2015. Teniendo en cuenta esto, en términos metodológicos se sigue un enfoque cualitativo basado fundamentalmente en el análisis de las entrevistas en profundidad con dirigentes sindicales y delegados de base, aunque también recurrimos al análisis de distintas fuentes secundarias (estatutos, boletines y afiches sindicales, acuerdos y convenios colectivos, entre otros).