Relaciones laborales y empresas multinacionales. Un análisis sobre los Convenios Colectivos de Trabajo 2005-2013.

DELFINI, MARCELO; DROLAS, ANA; PICCHETTI, VALENTINA.

Montevideo

Congreso; III Congreso Uruguayo de Sociología; 2015

El Departamento de Sociología de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de la República, Departamento de Ciencias Sociales y Políticas de la Facultad de Ciencias Humanas de la Universidad Católica del Uruguay y el Colegio de Sociólogos del Uru

En el marco de la llamada globalización, las empresas multinacionales (EMN) se han transformado en actores centrales de la economíamundial, impactando sobre el mundo del trabajo en la medida en que son agentes clave en el desarrollo de nuevas prácticas vinculadas conlas relaciones laborales. Existen muchas investigaciones y producciones bibliográficas que sostienen que estas prácticas relativas a la gestiónde los ?recursos humanos?, han generado una tendencia a escala internacional hacia la homogeneización y flexibilización de las relacioneslaborales; teniendo como eje la transformación de las relaciones colectivas de trabajo en relaciones individualizadas. Estas formulacionessuponen un vuelco en las relaciones laborales tradicionales así como también en las formas de gestión de la fuerza de trabajo (García Calavia,2001; Alós Moner, 2008, Hyman, 2001). Bajo estas aproximaciones, este artículo tiene como objetivos: Primero, formular una tipologíaanalítica que permita llevar adelante un análisis y sistematización de los Convenios Colectivos de Trabajo (CCT) y las formas de gestión de lafuerza de trabajo que de ese análisis se desprende. Esto nos dará la posibilidad de echar luz sobre las estrategias en torno a las relacioneslaborales que se desarrollan en las Empresas Multinacionales (EMN) en la Argentina. El segundo de esos objetivos es intentar conocer cuál esla relación entre esas estrategias y las características específicas de las EMN, teniendo en cuenta: país de origen de las firmas, la actividadeconómica en la que se desarrollan y el tamaño. Entendemos que para el estudio de las relaciones laborales, debemos comprenderlas másallá de sus aspectos normativos e institucionales y del momento del uso de la fuerza de trabajo. Creemos que es necesario ampliar estamirada e incorporar las formas de gestión de la fuerza de trabajo y su organización, las regulaciones que permiten procesarlas y el nexo que seestablece entre trabajadores y empleadores. Estos objetivos a su vez parten de los siguientes interrogantes: ¿Cuáles son las estrategias delas EMN en torno a las relaciones laborales? ¿Existen prácticas convergentes en torno a la negociación colectiva? ¿Se observan diferenciasen las estrategias empresarias en relación a las variables estructurales? Para desarrollar el presente trabajo utilizamos una metodologíacuantitativa a partir del análisis de fuentes secundarias de datos como son los CCT, fuentes centrales en torno a la gestión de la fuerza detrabajo en las firmas, en la medida que regulan su desarrollo en los espacios laborales y presentan las formas que asume el procesoproductivo. Se tomarán CCT homologados por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTEySS) a nivel de empresa teniendo encuenta el país de origen, sector y tamaño de las firmas. Posteriormente, y a partir de la construcción de indicadores y de la tipología analítica,se busca establecer las estrategias respecto a las relaciones laborales al interior de las firmas. Al respecto, se presenta el resultado del análisisde los CCT firmados desde 2005 y 2013 entre los sindicatos representativos de los trabajadores y las EMN