Prácticas y estrategias para asegurar el rendimiento de la fuerza de trabajo en la industria automotriz: entre la coerción y la hegemonía

VALENTINA PICCHETTI,

Salta

Congreso; VIII Congreso Argentino de Antropología Social; 2006

Universidad Nacional de Salta

Indagar sobre la problemática de la dominación en los espacios de trabajo es referirse a las formas que adquiere el capital para obtener, en primer lugar, un mayor rendimiento de la fuerza de trabajo y, en segunda instancia, para perpetuar su dominación y reproducción como clase. La concreción de ello supone instancias que van desde la coerción al consentimiento en los espacios de trabajo y las formas de articulación en estos extremos. El objetivo del presente trabajo es analizar las distintas estrategias y prácticas que adoptan las empresas para lograr el consentimiento de los trabajadores y con ello asegurarse el mayor rendimiento de la fuerza de trabajo, convirtiéndose de esta manera en mecanismos que tienden a hegemonizar el espacio de la empresa, articulando los intereses de los trabajadores con los de la empresa y resaltando las formas de cooperación entre ambos. Este análisis de realiza en dos firmas del sector automotriz: una empresa terminal y una autopartista, lo que hace posible establecer comparaciones entre las estrategias utilizadas en cada una de ellas. Para indagar sobre el tema propuesto se realizaron entrevistas semi-estructuradas a trabajadores de las firmas. Al respecto, se pudo observar las diferencias y similitudes en las prácticas establecidas por las firmas para lograr el consentimiento de los trabajadores.