Dispositivos de control social en contextos de racionalización laboral: la transposición del conocimiento oficial

FIGARI, CLAUDIA

Santa Fe

Congreso; III Congreso Nacional de Problemáticas Sociales, UNL; 2006

Universidad Nacional del Litoral

Los procesos de racionalización laboral llevados a cabo en el marco de la denominada modernización empresaria en los últimos 15 años han enfatizado especialmente en la necesidad de producir un cambio cultural entre los trabajadores. El embate empresario por configurar y dar sostenimiento  a la hegemonía empresaria sobre el trabajo ha  implicado, por una parte, la creación de agencias especializadas para la transposición del nuevo conocimiento oficial, y por otro, definir un conjunto de agentes a lo largo de la estructura jerárquica de mando, para relocalizar y evaluar los comportamientos esperados que expresan el nuevo disciplinamiento laboral. En este trabajo, enfatizamos por un lado en la nueva formación discursiva edificada al amparo de las nuevas modalidades de gestión del trabajo, en las cuales el dispositivo pedagógico y comunicacional se constituyen en potentes codificadores de los sentidos legitimados con el fin de sostener el nuevo orden empresario. Por otra parte, se ponen de manifiesto el conjunto de resemantizaciones que se operan en el espacio de trabajo cuyo anclaje se expresa en la difusión de un conjunto de distinciones simbólicas entre los trabajadores, con el objeto de lograr colaboración / legitimidad de las nuevas reglas imperantes, y a la vez, introducir selectividad entre los trabajadores, incluso entre aquellos que pertenecen a un mismo nivel jerárquico. Así analizamos las resignificaciones que se operan en las categorías operarias, en los supervisores y en los niveles gerenciales. El aporte en este ponencia pretende demostrar la nueva arquitectura simbólica edificada para dar sostenimiento a la hegemonía empresaria, y además destacar las mediaciones y los anclajes que se buscan en el proceso de trabajo. El aporte en este ponencia pretende demostrar la nueva arquitectura simbólica edificada para dar sostenimiento a la hegemonía empresaria, y además destacar las mediaciones y los anclajes que se buscan en el proceso de trabajo. Recuperamos hallazgos de nuestra tesis doctoral derivados del análisis de casos múltiples en grandes empresas transnacionales que han dinamizado procesos de modernización, propiciando a su vez la creación de nuevas agencias con competencia en el diseño e implementación de nuevos dispositivos de control social y en la codificación del “nuevo conocimiento oficial”. Recuperamos hallazgos de nuestra tesis doctoral derivados del análisis de casos múltiples en grandes empresas transnacionales que han dinamizado procesos de modernización, propiciando a su vez la creación de nuevas agencias con competencia en el diseño e implementación de nuevos dispositivos de control social y en la codificación del “nuevo conocimiento oficial”.