Modelo sindical y resistencias. Las experiencias diferenciales de Capital Federal y Córdoba

DROLAS, M. A.

Uruguay

Congreso; V Congreso Latinoamericano de Sociología del Trabajo; 2007

Asociación Latinoamericana de Sociología del Trabajo

Los sindicatos Luz y Fuerza de Capital Federal y de Córdoba, así como muchos otros, han tenido en los últimos años desafíos, sino comunes, al menos similares. Sin embrago, las respuestas a estos desafíos han sido diferentes ¿Por qué? Más allá de los resultados concretos de estas respuestas, ¿qué es lo que nos puede dar alguna pista para intentar explicarlas? El modelo sindical construido históricamente por cada uno puede ser una respuesta a esta pregunta y explicar relativamente, aunque con peso, el por qué de la respuesta diferencial ante un mismo desafío. Para dar cuenta de las formas distintas en que los actores sindicales encaran problemas relevantes y similares, es necesario distinguir las diferentes experiencias en el proceso de construcción sindical, que tienen que ver con los legados históricos de cada uno, y que han implicado diversas formas de manifestación de la representación, trayendo como consecuencia resultados cualitativa y cuantitativamente distintivos frente a un mismo acontecimiento: ante el proyecto privatizador como acontecimiento político, Luz y Fuerza Capital Federal y Luz y Fuerza Córdoba han tenido desempeños diferentes, y ese desempeño diferencial tiene que ver con la manera histórica en que han sabido articular su autonomía (o heteronomía), su capacidad y voluntad de confrontación (o de colaboración) y su descentralización (o centralización) a la hora de tomar decisiones. Mientras que uno (trayendo a escena una identidad sindical estática y estimulando los canales institucionales de la vida organizacional), acompañó el proceso de privatización de SEGBA, el otro (reconstruyendo los canales de identificación y alimentando los mecanismos descentralizados de representación) ha resistido tres veces al proyecto desde una lectura política del momento, y de su propia historia, totalmente distinta. El resultado habla por sí mismo: EPEC (Empresa Provincial de Electricidad de Córdoba) sigue siendo la empresa provincial de energía eléctrica que amplía sus ámbitos de injerencia productiva hacia la telefonía y la exploración petrolera; mientras que SEGBA (Servicios Eléctricos del Gran Buenos Aires), fragmentada horizontal y verticalmente, se ha privatizado en el primer intento. Una primera parte de esta ponencia se aboca a la explicitación de un esquema modélico descriptivo de construcción sindical que da precisión a las dimensiones que creemos constituyen las estructuras sindicales, y que es lo que le dará cuerpo a los apartados de este trabajo. Luego presentamos algunas características de los casos estudiados para comprender el por qué de actitudes diferenciales en uno y otro caso frente al mismo acontecimiento y sostener que estas posturas están relacionadas con el devenir histórico y el proyecto político de cada uno de los sindicatos mencionados y que es justamente ese devenir histórico, con sus múltiples facetas, lo que los termina posicionando de manera diferente, rechazando entonces las idea de que las coyunturas críticas imponen y estructuran indefectiblemente las estrategias y tácticas de los actores; a lo sumo éstas y sus formas de resolverse, concentran y ponen de manifiesto, una forma de acción con arreglo a intereses particulares.