BECAS
GIROLIMO Ulises
artículos
Título:
"Smart City": ¿nueva cara del empresarialismo urbano?
Autor/es:
ULISES GIROLIMO; PATRICIO FELDMAN
Revista:
Ciudades
Editorial:
Red Nacional de Investigación Urbana
Referencias:
Lugar: Puebla; Año: 2018 vol. 120 p. 25 - 25
ISSN:
0187-8611
Resumen:
En el proceso de reestructuración capitalista,iniciado en la década de los años 1970, la conformación de un nuevo paradigma socio-tecnológico sustentado en la Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), y el avance del modo de desarrollo informacional, generaron profundas transformaciones en el espacio urbano. Sumado a ello, el proceso globalizador del capital, produjo, al menos,tres tensiones que se expresan de modo diferente según el tipo de inserción de los territorios en la economía global: a) las dificultades referidas a la gobernabilidad de estructuras urbanas que ocupan más de una jurisdicción político-administrativa y procesos sociales, económicos y políticos, transnacionales y transterritoriales (Sassen, 2007; Pírez, 2008); b) el avance de un proyecto hegemónico de ciudad, sostenido en el empresarialismo como mecanismo dominante del ordenamiento territorial (Harvey, 1989;Brenner y Theodore, 2002); c) el agravamiento de las desigualdades sociales, económicas, y territoriales estructurales, y la generación de nuevas desigualdades vinculadas al acceso a la información y el conocimiento(Cicolella, 2009). En este artículo se pone especial énfasis en el estudio del desarrollo del empresarialismo como proyecto hegemónico de ciudad, no sólo adoptado para el caso de los grandes centros urbanos o las llamadas ciudadesglobales (Sassen, 2001), sino, también, en las ciudades intermedias de la periferia capitalista. Una de las formas que ha adoptado -y logró expandirse con fuerza en lo que va del siglo XXI- es el modelo de Ciudad inteligente (CI) o Smart City (SC). Las reflexiones aquí expuestas, surgen a partir del trabajo realizado en el marco de dos proyectos deinvestigación: PIP 2012-2014: "Innovación en las áreas urbanas en la Sociedad de la Información: procesos,actores y resultados en tres ciudades de la Provincia de Buenos Aires"; y PICT 2014-2017:"Desarrollo local e innovación productiva en la Sociedad de la Información: redes, actores y procesos entres ciudades". En ellos, se observó que, los gobiernos locales de La Plata, Bahía Blanca y Tandil (ciudades de tamaño intermedio de la Provincia de Buenos Aires, Argentina), se encuentran impulsando proyectos e iniciativas de política pública asociadas a la idea de Smart City, cuyo objetivo principal es incorporar de manera activa a las tic en la gestión urbana. Este fenómeno, que se manifiesta de forma creciente,en múltiples ciudades de diversas latitudes y tamaños, suele ser escasamente problematizado. A la luz de la evidencia empírica y el análisis bibliográfico,el presente artículo se propone abordar los siguientes interrogantes: ¿Cómo se impulsa el modelo de Smart City en ciudades intermedias de la periferia?¿Cómo transita por las distintas geografías? ¿Qué actores intervienen y cuáles son las disputas existentes en torno a su implementación? ¿Se trata de una expresión del empresarialismo urbano en el siglo XXI? ¿Es posible construir una alternativa al abordaje hegemónico?