Libéralisation et stratégies des entreprises multinationales. Le cas des systèmes agroalimentaires en Argentine

GRACIELA GUTMAN; PABLO LAVARELLO; VERÓNICA ROBERT

Seminaire Acralenos (Analyse comparé des relations agricoles en libre échange Nord-Sud).

Simposio; Libéralisation et stratégies des entreprises multinationales. Le cas des systèmes agroalimentaires en Argentine; 2004

ACRALENOS - RIHNOS

Le but de ce document est d´analyser les stratégies des entreprises dans les systèmes agroalimentaires (filières) argentins après de la libéralisation commerciale et les changements technologiques profonds des années 90´. Nos questions centrales sont: (i) quel rôle ont joué les entreprises multinationales agroalimentaires dans la réinsertion du pays dans les marchés internationaux; (ii) quelle incidences ont eu la redéfinition des rentes de protection régionaux (MERCOSUR), des rentes d´exportation et des rentes technologiques dans les stratégies des EMN; et (iii) quel a été l´effet de ce processus dans les profils de spécialisation et dans la restructuration des filières agroalimentaires. Afin de répondre à ces questions, l´article commence par présenter le cadre théorique de l’etude, centré sur une optique systémique et sur la considération des stratégies des entreprises. Ensuite, on présent les stratégies des entreprises multinationales dans les filières agroalimentaires de l´Argentine à partir des années quatre-vingt-dix, en distinguant deux sous-périodes:  celui de l’expansion du cycle économique, et celui de la crise qui commence en 1998. Ensuit, la thématique de l´internationalisation croissante des filières agroalimentaires est abordée et on analyse les profils d´ spécialisation résultant de cette évolution des systèmes agroalimentaires argentins (SAA). Finalement, on résume les principaux arguments développés et pose quelques conclusions.