Redes enredadas. Un acercamiento al trabajo en red a partir de una experiencia de gestión asociada

CARAVACA, JIMENA

Buenos Aires

Congreso; IIIº Congreso Nacional de Políticas Sociales: Políticas y Acción Colectiva para la inclusión social; 2006

Asociación Argentina de Políticas Sociales (AAPS).

El trabajo indaga sobre la problemática en torno al funcionamiento en red a partir de una experiencia de planificación participativa. El caso bajo análisis es el proyecto ?Red de Empresas Sociales?, surgido en el año 2002 como iniciativa conjunta de un programa de investigación en el marco de una institución académica de la Ciudad de Buenos Aires; y de un organismo de Derechos Humanos de de Buenos Aires. A partir de la descripción de los actores involucrados (promotores, financiadores, nodos), se analizan los documentos producidos en el marco y como resultado del proyecto para dar cuenta de las dificultades asociadas tanto al diseño y funcionamiento en red, como a las de la planificación participativa y asociada de políticas públicas y/o sociales. Se presta especial atención a cómo la sinergia reconocida como esencial para este tipo de procesos encuentra en la burocratización un obstáculo fundamental. Pero además, cómo el logro de esa misma sinergia encuentra en los significados diferenciados que cada uno de los miembros de la red otorgaría a sus acciones un nuevo núcleo de conflicto a resolver. Preguntas del tipo ¿cómo pasar del voluntarismo personal de un funcionario público al compromiso oficial necesario?, o ¿de qué forma una red que conecta diversas experiencias, visiones y sentidos actúa como un todo uniforme en base a una democratización de las decisiones?, serán respondidas apelando a la producción académica sobre la materia. La amenaza a la propia supervivencia ocasionada por la drástica crisis de diciembre de 2001 haría de instrumento facilitador para la asociación entre pares, en un proceso de ?socialización de la tragedia? que hizo las veces de catalizador para la conformación de la red. Sin embargo, la misma magnitud de la crisis haría a la red depositaria de una serie de esperanzas de poca posibilidad de resolución favorable. Se indagará entonces en los factores ausentes en este caso (o sobredimensionados), que impidieron la transformación de esta red en un proyecto sustentable en el tiempo.