Finanzas solidarias y gestión cooperativa. Alcances, desafíos y aprendizajes. El caso de FECOOTRA, Argentina (2011-2018)

STERLING, S; FONTANET, F; GARCÍA, I; ROSA, P. GARCÍA, A.

Quilmes

Jornada; XII Jornadas Nacionales de Investigadores en Economías Regionales; 2018

CEUR-CONICET/UNQ

Dentro del significativo espectro de lo que se define como Economía Social y Solidaria se encuentran las denominadas finanzas solidarias, definidas como diversas modalidades que surgen en respuesta a las finanzas hegemónicas. Se basan en prácticas que proponen democratizar los recursos financieros (Muñoz, 2014:114). De este modo, priorizan la obtención de un beneficio social por encima del beneficio económico (García Jane, 2010) adecuando sus productos y servicios a las necesidades de financiamiento de los diferentes actores de la economía social, entre ellos, de las cooperativas.En esta línea la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina -FECOOTRA- desarrolló un Fondo Rotatorio Cooperativo (FRC), que brinda facilidades de acceso a créditos con tasas preferenciales. A través de la rotación del fondo resulta posible solventar la sostenibilidad de los emprendimientos asociativos. A partir del estudio sobre la gestión del FRC, se ha encontrado que la organización técnica y administrativa de FECOOTRA presenta limitaciones para su potenciación y replicabilidad. El estudio se llevó a cabo partiendo de la hipótesis que sostiene que las dificultades del acceso a crédito formal de las cooperativas las obliga a utilizar mecanismos de crédito informales con intereses onerosos y el consecuente impacto en la disminución de sus ganancias. Asimismo, se trabaja con la hipótesis que el Fondo Rotatorio Cooperativo de FECOOTRA es una expresión de las finanzas solidarias que se constituye en alternativa viable y adecuada en relación a las características y demandas de las cooperativas, aunque su sostenibilidad y continuidad detenta un nivel significativo de riesgo.