Reporte "Construcción de una Metodología Participativa para el Plan Estratégico de Zárate"

TAUBER, FERNANDO; DELUCCHI, DIEGO; MARTINO, HORACIO; SÁNCHEZ ARRABAL, BEATRIZ; FREDIANI, JULIETA C.; CARNEVALE, JUAN MANUEL

2007-05-01/2007-05-31

1-20

Social

Urbanismo, desarrollo regional-Otros

El presente proyecto se enmarca en el Plan Estratégico de Gestión de la Universidad Nacional de La Plata, cuya estrategia 3 tiene como Objetivo: Promover la utilidad social del conocimiento y la práctica solidaria y formativa, contribuyendo a la mejora de la calidad de vida de la población y como Producto: Acciones de extensión universitaria a la sociedad y sus instituciones.En ese marco, la Dirección de Asuntos Municipales (DAM), dependiente de la Secretaría de Extensión Universitaria de la Universidad Nacional de La Plata, desarrolla desde 1996 el Programa de Apoyo a los Municipios, que tiene por objetivos, brindar asistencia y capacitación en el diseño e implementación de herramientas y tecnologías de planificación y gestión del desarrollo local, y la modernización del Estado.Con ese objetivo de articular la Sociedad y la Universidad, la propuesta de trabajo presentada se propone brindar asistencia y capacitación al Municipio de Zárate que necesita contar con un Plan Estratégico, para alcanzar el objetivo central de promover el desarrollo local.El Partido de Zárate, se ha convertido en receptor tanto de inversión extranjera directa como de origen nacional, generando una concentración no igualada en los últimos años por ningún distrito de la Provincia de Buenos Aires, que ha transformado su base económica, centrándola decididamente en polo industrial de primera línea.La destacada potencialidad derivada de su localización geográfica hace que Zárate sea, hoy, uno de los principales focos de concentración de los nuevos emprendimientos industriales y empresarios. En tal sentido, puede señalarse que la puesta en marcha del Mercado Común del Sur no ha hecho más que afirmar la condición de Zárate como cabecera de puente del mercado internacional del Cono Sur, de promisorio futuro como lo ratifican las instalaciones en ella de empresas del potencial económico de Quilmes S.A., Isenbeck S.A., Protisa, Toyota, Eastman Chemical, entre otras. Asimismo, Murchison S.A. y Multipuerto permiten la operación de terminales portuarias de suma importancia para la región.En ese contexto, para que las instituciones de la sociedad civil y el sector público - fundamentalmente el municipio- puedan asumir el difícil rol de conducir los destinos de su comunidad, necesitan contar con un Plan y con una estrategia para llevarlo adelante.