Participación femenina en las redes de directorios de Chile y Argentina (1923-2010)

SALVAJ, ERICA; LLUCH ANDREA

Buenos Aires

Seminario; Seminario Permanente del Departamento de Historia, Universidad Torcuato Di Tella; 2017

Universidad Torcuato Di Tella

Las mujeres en posiciones de liderazgo (o líderes) han sido largamente ignoradas en la historia empresarial. La literatura sobre poder corporativo y género ha enfatizado que las elites corporativas han sido, hasta muy recientemente, bastiones masculinos. Sin embargo, pocos han sido los estudios que han analizado históricamente el proceso de incorporación y participación femenina en los directorios de las grandes empresas, y con ello el posible e incipiente proceso de feminización de las redes corporativas en países emergentes. Con este propósito, este trabajo analiza el proceso de incorporación de las mujeres a las redes corporativas de Argentina y Chile desde una perspectiva de largo plazo (1923-2010). Los resultados muestran cambios y rupturas en el tiempo pero también coexistencia y continuidad en los distintos patrones de incorporación así como en los perfiles de las mujeres directoras. Uno de los hallazgos es que más mujeres han sido invitadas a participar en directorios en los últimos años pero ello no ha aparejado un aumento de su poder relacional pues no se integran del mismo modo que sus contrapartes masculinos, y ocupan aún una posición periférica en las redes de directorio de las grandes empresas de ambos países.