Un intento de profesionalizar la administración sanitaria: proyectos y resultados obtenidos

KARINA INÉS RAMACCIOTTI

Tucumán

Jornada; XI Jornadas Interescuelas/Departamentos de Historia; 2007

Universidad Nacional de Tucumán

 Esta ponencia  bucea en las reformas administrativas que, a tono con el clima de la segunda posguerra, tuvieron como horizonte la delimitación de objetivos “racionales” a partir de “equipos técnicos” en el área sanitaria. Estos ejes llevarán a revisar los cambios que derivaron en la creación de la SSP, el organigrama de esta agencia, el perfil del cuerpo técnico -que desempeñó un papel preponderante en este espacio administrativo- y las características que asumió el proceso de profesionalización de los agentes encargados de la salud pública. En este último apartado el foco estará puesto en la formación del médico sanitario. Aspecto necesario para satisfacer las demandas creadas por la construcción y ampliación de numerosos centros hospitalarios. Esta formación estuvo cruzada por una clara vocación de conformar un cuerpo administrativo fiel al proyecto político. En la última parte se analizarán los cambios introducidos por la transformación de la Secretaría de Salud en Ministerio. La hipótesis que se propone es que la mayor jerarquía administrativa no trajo consigo una mayor autonomía en el funcionamiento.