Experiencia de trabajo con una cooperativa rural de San Ignacio, provincia de Misiones, Argentina

NISCHE, C.; MARTÍNEZ, M.; MATHOT Y REBOLÉ, M.; VIDAL, M.; LANDINI, F.

Seropédica, Rio de Janeiro

Congreso; 2do Congreso Latinoamericano de Psicología Rural; 2016

Universidad Federal Rural de Rio de Janeiro

Este trabajo surge a partir de la reflexión en torno a una serie de actividades realizadas junto a una cooperativa de una zona rural, caracterizada por la producción y venta de una amplia gama de productos. Nuestro objetivo es reflejar la experiencia del análisis e intervención sobre ciertas problemáticas emergentes del grupo en cuestión. Las mismas fueron las que generaron la necesidad de pedir ayuda externa para solucionar los conflictos, debido a que en reiteradas ocasiones pusieron en marcado desequilibrio el trabajo cooperativo que llevaba adelante este grupo de personas. La cooperativa se caracteriza por estar compuesta casi exclusivamente por agricultores familiares de los municipios de San Ignacio y Gobernador Roca de la provincia de Misiones; los cuales a su vez provienen de diferentes colonias. Nuestra participación surge a raíz de un pedido realizado por un técnico de la Secretaría de Agricultura Familiar (SAF), el cual trabaja con esta cooperativa desde sus inicios, unos cuatro años atrás, aproximadamente. Su petición apuntaba a que el equipo de Psicología Rural de la Universidad de la Cuenca del Plata (UCP), sede Posadas, pudiera aportar a la resolución de situaciones conflictivas vividas dentro de la misma. Por esto, metodológicamente decidimos introducirnos en esta cuestión desde una perspectiva exploratoria en un principio, asistiendo a las reuniones de socios y observando la dinámica de las mismas, como también realizando entrevistas semi-estructuradas a diferentes socios para pesquisar sus puntos de vista particulares y poder indagar así sobre aquellas cuestiones que se repitieran. Lo que se pudo observar en primera instancia, es que había dificultades para resolver conflictos y plantearlos de forma adecuada en las reuniones, entre otros problemas de organización. Es importante mencionar que esta cooperativa tiene la particularidad de que en un momento dado de su historia, recibe subsidios de grandes proporciones de parte del Estado, que permitieron que adquirieran un camión, un tractor, herramientas de trabajo, maquinarias, entre otros insumos, y la refacción de un lugar donde vender los productos de los socios. Es a partir del año 2016 que el recurso monetario empieza a escasear y la producción no parece compensarlo. Es así que gran parte de los conflictos surgen en torno a la administración del dinero, el pedido de transparencia de los socios respecto a los movimientos financieros y la socialización de comprobantes (como facturas y registros del uso de maquinarias). A su vez, existen problemáticas en torno a las relaciones interpersonales del grupo como así también en la toma de decisiones en conjunto que permita la discusión y consenso de los diversos temas. En un segundo momento, compartimos los datos obtenidos con los integrantes de nuestro equipo, para poder analizar y luego diseñar las estrategias de intervención pertinentes. Ya en un tercer momento, y en base a lo trabajado con el equipo, se realizó un taller en donde los integrantes de la cooperativa tuvieron la oportunidad de visibilizar sus conflictos y proponer posibles soluciones a los mismos.