Desarrollo, producción y comercialización de un nuevo medicamento en la Argentina durante la década de 1970. La producción de interferón entre la firma de biológicos Inmunoquemia y el Instituto de Oncología "Ángel H. Roffo" (1975-1980)

AGUIAR, DIEGO Y BUSCHINI, JOSÉ

Buenos Aires

Congreso; Jornadas de Historia de la Industria y los Servicios; 2007

Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas

El presente trabajo analiza los modos en que las interacciones entre Inmunoquemia, una pequeña empresa farmacéutica, y miembros del Departamento de Investigaciones del Instituto de Oncología “Ángel H. Roffo”, un centro público abocado al estudio del cáncer; derivaron en el desarrollo de una tecnología conocimiento-intensiva que, por un lado, permitió la introducción al mercado de un nuevo producto (el medicamento interA11) y, por otro lado, generó nuevas capacidades tecno-productivas que fueron adoptadas posteriormente por una empresa más grande del sector.El trabajo se encuadra en los estudios que han analizado la relación entre ciencia, tecnología e industria en el país. Los mismos coinciden en señalar, como rasgos centrales de dicha relación, 1) la presencia de una producción de bienes con poco valor agregado, 2) una escasa relación entre investigación y producción, 3) una exigua participación de las unidades públicas de I+D en la dinámica innovativa local, y 4) la existencia de una burguesía local orientada a la obtención de cuasi-rentas monopólicas no basadas en procesos innovativos. A partir de estas consideraciones, se parte de una pregunta básica: ¿cómo ha sido posible, en este contexto aparentemente desfavorable, el desarrollo de tecnologías conocimiento-intensivas (de producto y de proceso) sustentables en términos comerciales? Para responder a esta pregunta se estudia el proceso concreto de creación e incorporación de conocimientos científicos a procesos productivos y de comercialización, utilizando un enfoque socio-técnico que integra dimensiones sociales, técnicas, cognitivas y económicas. Puntualmente, se analizan las acciones, estrategias, alianzas y conflictos que posibilitaron, en un marco donde no primaron las iniciativas estatales ni un fuerte aporte privado, la producción comercial del interferón en la Argentina en el mismo momento que esta emergía a nivel internacional. El trabajo se organiza en cinco secciones. En la primera se realiza una breve descripción de la emergencia y desarrollo, a nivel internacional, del interferón como objeto de conocimiento científico y como esperanza terapéutica en el mercado farmacéutico entre las décadas de 1960 y 1970. En la segunda y tercera secciones se describen las trayectorias de los principales involucrados en la experiencia analizada. Por un lado, se analiza la trayectoria socio-técnica de la firma Inmunoquemia, una pequeña empresa farmacéutica creada en 1967, productora de insumos biológicos y proveedora de laboratorios farmacéuticos. Por otro lado, se estudia la trayectoria socio-cognitiva de la escuela de investigación dirigida por Eugenia Sacerdote de Lustig en el Instituto Roffo. En la cuarta sección se aborda el emprendimiento conjunto. Para el análisis de la relación se toman en cuenta los siguientes ejes de análisis: definición de objetivos, establecimiento de roles, negociaciones, acumulaciones, surgimiento de problemas y conflictos. Finalmente, se da cuenta de los modos mediante los cuales la empresa Sidus S.A. incorporó las capacidades tecno-productivas desarrolladas a partir de la experiencia señalada.