Tercerización en el subterráneo de Buenos Aires: prácticas empresarias y disputas sindicales

ARIAS, CORA CECILIA

Buenos Aires

Congreso; 12º Congreso Nacional de Estudios del Trabajo; 2015

ASET

Una de las estrategias aplicada por las empresasen el proceso de reestructuración capitalista e implementación de políticasneoliberales, fue la tercerización de productos y servicios. La externalizacióno subcontratación se constituye en un objetivo económico para las empresasdirigido a disminuir costos y aumentar ganancias. A su vez, la tercerización seerige como un dispositivo político tendiente a desarticular los colectivoslaborales a partir de la diferenciación entre los trabajadores.En la Argentina, la implementación depolíticas tercerizadoras sucedió principalmente en la década del noventa delsiglo pasado. En esta ponencia desarrollaremos la aplicación de esta estrategiaen el ámbito del subterráneo de la Ciudad de Buenos Aires.En 1994 fue concesionado el servicio delsubte, y una de las nuevas políticas que introdujo la empresa privada?Metrovías- fue la tercerización. Sin embargo, luego de un proceso deorganización colectiva y de varias conquistas, los trabajadores del subtedisputaron esa estrategia y sus luchas fueron exitosas.El propósito de esta ponencia es desarrollarel proceso de tercerización implementado por Metrovías que se tradujo en unesquema de desvío de riesgos hacia empresas subcontratadas pertenecientes almismo holding empresarial. Además, se abordarán las distintas luchas por lades-tercerización desplegadas por el colectivo laboral del subte. Estaproblemática forma parte de una investigación más amplia sobre este caso deestudio desarrollada en mi tesis doctoral.Para la elaboración de esta ponenciautilizaré una metodología cualitativa. Los datos fueron elaborados en base alanálisis de los balances e informes contables de la empresa  Metrovías, entrevistas en profundidadrealizadas a trabajadores del subte y distintos documentos elaborados por laorganización sindical de base.