Flexibilización laboral en Argentina. Un camino hacia la precarización y la desocupación

JUAN SEBASTIAN MONTES CATO; BATTISTINI, O.

Revista Venezolana de Gerencia, Venezuela

Universidad de Maracaibo

Lugar: MARACAIBO, VENEZUELA; Año: 2000 vol. 5 p. 63 - 89

1315-9984

El trabajo que presentamos aborda la problemática de la flexibilización laboral desde una perspectiva que pretende integrar diversas dimensiones en el análisis del fenómeno comprendido. El desarrollo del estudio recorre las diversas conceptualizaciones teóricas, el marco de la legislación laboral y la forma que obtuvo expresión en los convenios colectivos. Vincular la implementación de  la flexibilización laboral y el aumento del desempleo en Argentina, es el primer objetivo hacia el que se orienta el estudio.   El segundo objetivo, y a fin de analizar cómo se instrumentaron dichas medidas, consistió en el estudio de caso en empresas de la actividad automotriz y de telecomunicaciones, centrando el análisis en la diferencia entre flexibilización formal (flexibilidad de derecho, expresado en los convenios colectivos de trabajo específicos) e informal (flexibilidad de hecho, refiere a las pautas flexibilizadoras no contempladas en los convenios colectivos, pero aplicadas en la práctica cotidiana de las empresas).   Las hipótesis trabajadas son las siguientes: 1. La flexibilidad laboral no contribuyó significativamente, en el contexto en la cual se la aplicó, a disminuir los índices de desocupación y la informalidad; objetivo buscado por los diseñadores de políticas públicas; 2. La flexibilidad  laboral de hecho es más extensiva e intensiva que la de derecho; 3. A partir de las pautas flexibilizadoras se introducen cambios culturales substanciales que terminan por disolver las solidaridades internas de la clase trabajadora.