Las crisis del Partido Comunista de la Argentina durante la década de 1920: acerca de los orígenes de la dependencia hacia Moscú

PIEMONTE, VÍCTOR AUGUSTO

El comunismo en América Latina. Experiencias militantes, intelectuales y transnacionales (1917-1955)

Universidad de Valparaíso

Lugar: Valparaíso; Año: 2017; p. 241 - 270

La primera década de existencia del PCA fue agitada, debiendo atravesar tres crisis internas. Cuando la dirección del PCA debió resolver problemas internos, cada una de sus facciones no dudó en dirigirse a Moscú para solicitar el reconocimiento del grupo al que representaban los delegados enviados. Las sucesivas oposiciones internas que se fueron gestando desde sectores minoritarios dentro de la dirección del partido adoptaron la misma estrategia para garantizar su legitimidad frente al conjunto de los afiliados del PCA y, sobre todo, frente a la IC. A los ojos de la dirección mayoritaria la emergencia de facciones ponía en juego la estabilidad del partido al plantear una rivalidad en torno de la organización interna y la toma de decisiones . Esta perspectiva redundó en la generación de importantes conflictos al interior del PCA y en la generación de prácticas por parte de la dirección mayoritaria del Comité Central (CC) destinadas a lograr la homogeneización ideológica. Fue por ello que la emergencia de las distintas facciones que acompañaron al PCA en los años ?20 se convirtió en motivo desencadenante de conflictos intrapartidarios. La hipótesis de este estudio es que fue la propia dirección del PCA quien se encargó de construir entre Buenos Aires y Moscú una relación tan estrecha que la condujo cada vez más al abandono de su autonomía relativa. Antes que hallarse impuesta por la Unión Soviética, la dependencia del PCA hacia la IC fue el producto de un proceso de construcción reclamado, promovido y gestionado por la dirección argentina, debiendo incluso combatir a veces el desinterés por interceder más de lo necesario manifestado por su homóloga cominterniana. En el corto plazo, esta situación acabaría resultando contraproducente para el PCA al impedir el desarrollo de una experiencia crítico-práctica que permitiera afrontar localmente los desafíos abiertos por cada nueva coyuntura nacional e internacional. Con este propósito, analizaremos el comportamiento de las facciones mayoritaria y minoritaria dentro de la dirección del PCA durante las tres grandes crisis intrapartidarias que registró a lo largo de la década de 1920.